上海联通工程采购管理系统的设计与实现的开题报告一、选题背景和意义：上海联通是中国联通在上海地区的子公司，主要经营固定电话、移动电话、宽带、数据等通信业务。在公司的日常运营中，采购管理是一个非常重要的部分。其作用是保证公司能够获得优质、合适价格的产品和服务，同时保证供应商的稳定性和质量。目前，上海联通采购管理主要还是采用传统的手工方式。虽然公司的采购流程、管理流程、审批流程都已经很完善，但由于手工操作的局限性，如数据统计、分析和查询都需要耗费大量人力物力，这已经越来越难以满足公司业务需求。而基于计算机的管理系统将可以解决这些问题，减少管理成本，提高工作效率，同时还可以提供更清晰、准确的数据分析和决策依据。因此，本课题旨在设计和实现上海联通工程采购管理系统，以提高管理效率和工作效率，为公司提供更好的管理和决策支持。二、研究内容和目标：本课题的主要研究内容和目标是：1、了解上海联通工程采购管理流程，分析其中存在的问题和瓶颈，并探索优化的途径。2、采用基于Web的技术实现上海联通工程采购管理系统，并通过测试、验证、排错和优化，确定系统的可行性和可用性。3、系统具备以下基本功能：①支持采购订单、合同、付款等主要流程的自动化处理和管理；②支持供应商管理，包括与供应商资质评估、合作建立、业绩监控等；③支持统计、分析和查询采购管理数据，为公司管理和决策提供支持。三、技术方案：上海联通工程采购管理系统的技术方案采用基于Web的技术，即采用B/S结构构建。具体方案如下：1、前端采用HTML+CSS+JavaScript技术，采用Jquery、Ajax等技术实现页面动态效果和交互功能；2、后端采用Java+SpringMVC+Mybatis等技术，通过Maven管理项目，保证代码的可读性和可维护性，同时支持多用户并发请求；3、采用MySQL数据库存储管理数据，并通过设计良好的数据库结构和索引来提高系统的查询性能和数据完整性；4、使用Tomcat作为Web容器，支持Session、Cookie等机制，保证用户和管理系统的安全性。四、研究计划：1、阶段一（1周）：深入了解上海联通工程采购管理的实际流程，设计项目计划书，并完成文献综述。2、阶段二（3周）：完成系统详细设计和功能模块划分，确定系统需要使用的技术方案，搭建项目环境并实现初步用户界面设计。3、阶段三（6周）：系统难点和重点功能的技术实现、测试和调试，为提高系统的可靠性、易用性和可拓展性做好方案设计和实现工作。4、阶段四（1周）：对系统进行测试、优化和部署，提交最终的实战项目，并撰写毕业论文，准备毕业答辩。五、预期结果：通过对上海联通工程采购管理系统的设计与实现，预计可以取得以下成果：1、实现工程采购管理的自动化和信息化管理。2、为上海联通提供更清晰、准确的数据分析和决策依据。3、系统可扩展性较好，可基于已实现的功能逐步增加新的管理模块。4、提高管理效率和工作效率，减少人力物力成本，为公司发展提供支持。