A物流集团战略性问题研究的开题报告一、选题背景和意义现代物流行业已经发展成为支撑国民经济发展的重要基础设施，同时也是国内外企业竞争的重要因素之一。近年来，随着国家对物流行业的重视和支持，我国的物流行业迅速发展，但同时也存在着一些问题，在此背景下，对A物流集团的战略性问题进行研究对于发掘企业的潜力和提升竞争力有着重要的意义。二、研究内容和方法本研究将围绕A物流集团的战略性问题展开研究，主要包括以下内容：1.A物流集团的市场现状和发展趋势分析；2.A物流集团的SWOT分析；3.A物流集团的竞争战略和定位分析；4.A物流集团的组织架构和管理模式分析；5.A物流集团的信息化建设和创新战略分析。本研究方法主要采用文献研究法和案例分析法，通过对相关文献研究和A物流集团在物流市场中的实际操作分析，以及竞争对手的分析等方法，从多个角度来剖析该企业面临的战略问题，并提出相应的解决方案，对A物流集团的发展提供有力的支持。三、预期成果通过本研究，预期可以得到以下成果：1.对A物流集团的市场现状和发展趋势进行研究和分析，为企业决策制定提供决策依据；2.通过SWOT分析，深入了解A物流集团在物流市场上的强项、劣势、机会和挑战，为制定竞争战略和定位提供参考；3.分析A物流集团的竞争战略和定位，为企业发展提供战略方向；4.分析A物流集团的组织架构和管理模式，为企业管理提供改进方案；5.分析A物流集团的信息化建设和创新战略，为企业在信息化时代下提供创新发展思路。四、研究进度安排1.第一阶段（时间：1个月）：收集文献，确定研究内容和方法，整理分析数据素材；2.第二阶段（时间：2个月）：开展SWOT分析，分析A物流集团的市场现状和发展趋势；3.第三阶段（时间：2个月）：分析A物流集团的竞争战略和定位，深入剖析组织架构和管理模式；4.第四阶段（时间：1个月）：提出解决方案，撰写论文并完成答辩。五、参考文献1.《现代物流技术》，张钿等编著，中国水利水电出版社，2009年；2.《现代物流管理》，刘洋等编著，中国知识产权出版社，2013年；3.《物流行业报告》，李琳等著，清华大学出版社，2018年。