施工组织设计第一章工程概况一、工程概况本工程为苏州峰汇十二期公寓园建及园建水电工程，本工程施工范围：工程施工图内所有硬景施工任务，包括道路、地面铺装、园路、花坛、景观水电等。二、编制依据1、苏州峰汇十二期公寓园建及园建水电工程招标文件及施工图纸、工程量清单。2、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》3、《建筑工程质量检验评定标准》、《建筑机械使用安全技术规程》4、《建筑施工安全检查标准》5、《砌体工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程及验收规范》6、《建筑装饰工程施工及验收规范》、中华人民共和国《环境保护法》7、本公司多年来积聚的施工技术、经验、专业技术管理经验及施工机械的装备和资金实力。三、实施目标1、质量目标：达到国家或上海地区的合格标准。2、工程进度目标：45日历天。3、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝任何事故发生。做到“安全第一，预防为主”。4、文明施工目标：严格按上海市关于现场文明施工的各项规定执行，坚持、五个标准：一、封闭施工；二、满足交通组织的需要；三、清洁运输；四、环境影响要最小化；五、减少对市民生活和出行的影响。同时场内各种材料堆码整齐，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、路容环境卫生，确保优良达标现场。5、环境保护目标：在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少施工噪音和环境污染，自觉保护路政市政设施。确保护场内生态环境，施工及生活垃圾堆放到指定地点，不对场外环境造成污染。6、服务目标：信守合同，积极主动与各协作单位搞好协调，确保施工顺利进行。同时以服务为宗旨，建立回访制度和工程维修制度，及时了解工程的质量状况，了解业主的要求，妥善解决发现的问题。响应招标文件要求进一步落实上海市建设和管理委员会、上海市劳动和社会保障局《关于进一步加强在沪建筑施工企业外来从业人员综合保险工作的若干规定》来保障本公司外来从业人员合法权益。7、我公司承诺，倘若中标，我们将用实力和信誉保证将竭力在此工程中做的最好。承担本工程的项目经理在工程施工期间只在本工程任职，项目部全部人员持证上岗。在施工过程中，我们将认真接受监理公司的全面监理，及时向监理工程师材料合格证和各类工程施工信息，并为共同做好工程作好任何的准备工作。第二章总体施工组织布置及规划1、组织机构为使本工程得以顺利实施，拟建立项目经理部，在人力、技术、施工设备、科研等方面，发挥组织、指挥、协调和服务的作用。根据业主对工程质量、工期的总体要求，充分发挥现有的资源优势，使得有用资源最大化地发挥作用。2、建立精干的施工队伍根据本工程的特点和拟采用的施工方法，我公司将调集施工作业能力强，实际经验丰富，技术水平高的施工队伍进行本项目的施工。3、技术准备在参与投标阶段，组织有关人员进行现场踏勘，认真阅读招标文件，充分领会业主意图和招标文件精神，精心编制投标书。提前落实主要分项工程的技术负责人。一旦中标，拟组织项目经理、技术负责人及其他有关人员认真学习有关文件和技术资料，会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，及时与业主保持联系，根据业主、设计、监理的要求，制定实施性工作计划和进度安排。熟悉和审查施工图纸，审查施工图纸是否完整、齐全。施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。园林建筑小品图和与其相关的图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否一致，技术要求是否明确。4、现场准备一旦中标，我方将立即组织技术人员到施工现场进行标高引测，并且按照总平面布置定位图进行测量放样，定出道路、园林建筑小品、标志性构筑物及其它建筑物的具体位置。根据业主指定位置搭建临时施工用房、生活用房及临时工棚。根据施工组织的安排，布设施工现场进出场的施工道路。如施工便道坐落的地势较低，应及时修筑盲沟，以利道路排水。按照施工技术规范和安全操作规程架设或铺设临时水、电管线。5、材料准备施工物资需求量较大，因而物资准备工作要做得格外充分，施工常用物资，如搭建临设的用料、临时办公桌等办公用品、各类施工工具、测量定位仪器等均要提前多天进场，并合理分类堆放，派专人看护。按照工程材料采购的要求，进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划。在充分了解市场信息和行情的基础上，订出材料采购计划表。按照材料采购程序要求，签订材料采购合同，填写供货合同审核单。材料采购要选择经过评审、验证合格的供应商。选择与公司长期合作，有良好信誉的材料供应商，如果工程上所需要的材料不能提供，则根据设计要求对供应商进行选择、调查、评价，经审核和批准后，才能与该供应商签订材料采购合同。6、机械设备准