项目合作建议书项目合作建议书1为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作，保障项目开发顺利实施，我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作：方式一：项目建筑设计合作方式方式二：项目全程策划合作方式方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式各合作方式具体内容如下（以下所称甲方指本项目投资方，乙方指西华大学房地产研究所）。方式一：项目建筑设计合作方式一、乙方工作内容1.概念性功能定位建议乙方负责项目的实地踏勘，场地现状调查与研究，定位研究，功能确定，并考虑项目的以下特征：（1）基地的独特引人之处;（2）地理位置的关联资源;（3）充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;（4）对当地相似的一些在建项目进行调查;（5）深化系列产品，将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.2．概念性总体规划（1）区位分析，描述其周围地块资产和竞争者，交通状况等;（2）基地分析（包括用地分析、景观分析、市政工程等）;3）概念性规划总平面;（4）各个区域的初步概念性建筑规划;（5）分类描述建筑设计和主要产品类型，明确设计理念和方向;（6）景观的`概念性规划、分析及具体描述;（7）基地内部交通分析;（8）设计描述，包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析，用地分析和建筑形态分析数据表;（9）初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.二、合作方式甲方拟定相应的设计任务书，并同乙方签订设计委托合同，由乙方以包干价执行本项目规划设计。三、项目设计方案的费用本项目总概念方案设计包干费用为：6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数)，除本合同约定的可调整情况以外费用不变。方式二：项目全程策划合作方式一、乙方工作内容1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；2、项目区域分析；3、项目swot分析；、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位；5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议（总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等）、户型设计建议；6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划；8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；9、营销策划：营销整体规划；价格策略执行计划；10、风险控制措施及建议.二、合作方式1、乙方提供项目策划报告书。2、在策划书完成后，乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的解答。3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。三、费用收取甲乙双方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。方式三：项目全程策划及销售委托代理合作方式一、乙方工作内容1、房地产市场研究：投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查；2、项目区域分析；3、项目swot分析；4、项目定位分析：市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位，建筑功能定位、园林景观定位、案名定位；5、项目总体规划布局：多方案初步规划、设计与调整建议，建筑设计建议（总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等）、户型设计建议；6、项目投资分析：销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析；7、项目实施计划与控制：项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划；8、财务分析：盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析；9、营销策划：营销整体规划；价格策略执行计划；物业准备工作计划；销售准备工作计划；项目包装策划；广告宣传策划；销售活动策划；10、风险控制措施及建议。（二）、销售实施全面代理楼盘销售，负责组建销售团队，完成整个楼盘销售回款等工作。方式1．乙方提供项目策划报告书，并对策划内容提供咨询辅导；2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员及设计人员等，集体向甲方提供服务；3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。三、费用收取1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取，原则上不超过30万元。2、销售代理佣金：按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金，（含广告费）。项目合作建议书2徐州大通市政建设工程有限公司十年发展，成绩瞩目。是徐州市近年来市政工程行业发展最快的民营企业。公司具有市政公用工程施工总承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质、公路工程总承包三级资质及园林绿化三级资质。自公司成立以来，始终坚持重质量、守信誉、保工期、创安全文明施工的.发展理念，取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。近几年中公司先后荣获、省级、市级多种奖项。公司现处于快速发展阶段，为充分发挥自身优势，加强技术交流，进一步扩大市场，促进公司业务发展，真诚希望能与国内同行进行多