农业专业合作社工作总结农业专业合作社工作总结******农业专业合作社（以下简称合作社）202*年被列为农业社会化服务创新试点组织之一，项目实施时间为3年，202*年春季正式实施。为了实施好这社会化服务试点组织项目，县政府高度重视，专门成立了项目领导小组，合作社积极有序地开展工作，大胆探索社会化服务创新试点工作，目前试点组织项目工作进展顺利，取得了阶段性成效。现将2022年度实施情况总结如下：一、开展试点的基本情况1、基本情况。******农业专业合作社（以下简称“合作社”）成立于*年，成员出资总额***万元，理事长***。合作社位于******，现有成员***户（家），其中企业成员***家、小农户成员***户。年服务面积**万亩，服务小农户***户。合作社自成立以来，组织架构健全，设有成员服务部、农资配送部、飞防服务部、粮油加工部、产品供销部、财务结算部、行政人事部、教育培训部等部门。合作社投资****万元，建有粮食收储加、农业综合服务中心、农资物流配送中心、育秧育苗工厂、粮食烘干厂、稻米加工厂。合作社现有资产***万元，经营性固定资产***万元。合作社技术实力雄厚，密室催芽、绿色防控、智能化烘干等技术的成熟应用，推动了合作社健康快速发展。合作社加工产品**、**等品牌大米经国家知识产权局商标注册，取得了农产品绿色认定。为积极探索“农业+展馆”新模式，合作社投入资金***万元新建装修了面积***㎡的**生态农产品展销馆，现已投入营运。开展示范基地建设，在城头山镇周边地区流转土地***亩，进行示范推广种植，为合作社成员、广大农户提供实地观摩、技术指导。合作社现有专业服务人员**人，其中本科*人、专科*人、中专*人；其中高级农艺师*人、高级经济师*人、会计师*人；其中农业技术指导员*人、政府派驻科技特派员*人、常年法律顾问1人。合作社配备农机手*人、飞防机手*人。管理人员和技术人员专业结构优化、梯次配备合理，为开展农业社会化服务提供了人才支撑。2、项目实施情况。202*年合作社根据本县实际，创新“村社共建联营”模式，在**镇的10个村探索以“公司+合作社+村集体经济组织+农户”的方式，把开展土地流转、托管服务作为合作社社会化服务创新试点组织的切入点，重点解决了小农户在水稻生产过程中育插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储等关键薄弱环节和短板。合作社按照市场原则，自愿与村级组织和农户签订服务合同，共建成“村社共建联营”的服务站*家，在项目区开展订单种植，制定实施“统一农资配送、统一播种时间、统一田间管理、统一病虫害防治、统一收割时间、统一销售价格”的“六统一”服务模式，开展集中育秧、机械（插）抛秧、绿色防控、烘干仓储等托管服务，为农户提供“全程、多元、高效”的综合服务，致力打通农业产业社会化服务三农的“最后一公里”，促进科技与产业深度融合，壮大了村集体经济，实现了合作社规模经营，助力乡村振兴发展。今年年初合作社在*等10个村开展工厂化集中育秧100亩，在机插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储三个关键环节共完成托管服务面积*亩，在*村等*个村开展土地流转服务，共流转土地面积*亩。通过进行示范推广种植，为合作社成员、广大农户提供实地观摩现场和技术指导样板。合作社完成农资采购配送额达*亿元，引导配套完成了社会化服务集中育秧及机插机抛秧*万亩、统防统治*万亩、农机作业*万亩次、粮食购销*万吨、烘干*万余吨；通过水稻全产业链社会化服务示范辐射带动全县近*万亩实现规模化经营，引导新型经营主体实现转型升级、产业延伸，有效保证国家粮食生产安全；通过绿色防控病虫，提高了农产品绿色健康标准，改善人居环境，保护农业生态环境；通过社会化服务，促进项目区农村劳动力转移，带动乡村振兴。3、主要成效。一是通过建立建全合作社内部管理机制，改善社会化服务条件，完善社会化服务模式，完善了利益联结机制，建成“村社共建联营”的服务站*家，实现小农户和现代农业的有机衔接。二是重点解决小农户在水稻产业化服务过程中育插（抛）秧、绿色防控、烘干仓储等关键薄弱环节和短板，在三个关键环节中探索实行社会化托管服务，*年完成单季水稻托管理服务*万亩，水稻单产增加*%以上、受服务农户亩平增收入*元。三是辐射带周边镇村开展水稻产业化服务面积12万亩以上，服务小农户*万户，水稻规模经营进一步扩大。四是拓宽农民就业渠道，通过农业社会化服务创新试点组织项目实施，实现了*多个农村劳动力转移。通过实施农业产业化服务创新试点，较好地引领小农户和农业社会化服务组织有机融合，实现项目区社会效益、生态效益和经济效益显著提升，形成了可借鉴、可复制、可推广的模式经验。二、主要措施1、领导重视，责任明确。为做好农业社会化服务创新试点组织工作，县分管领导多次组织相关部门负责人召开专题会议，认真进行研究和部署，成立了由分管副县