编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES37页第PAGE\*MERGEFORMAT37页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT37页某皮具企业的人力资源管理制度目录)C3b2R$z4[8J-M-Uxbbsbagx8f+f+c)|)f;Vq35皮具资料馆|皮具设计第一章概述2p9z2b.b+m9xxbbsbagx第二章人力资源管理制度%C&j3y9g*f8|35皮具资料馆0k-i#H9j%H%Vxbbsbagx第三章人力资源管理权限'X1x5w,R,z;d'Y1.人员聘用权2.人员转正审批权7k2?9q&t/g)g'^5S5T0m7R.g,N4G#q35皮具资料馆3.劳动合同是否续签权;P,E7~,D:q+d3Hxbbsbagx7f6O3Q7e0p!^4.辞退员工权利6i6](z,^&t0X1},[/fxbbsbagx6B"P2J+};G$t0E;U!T5.员工内部调动决定权(p%a3V6P2L4~/G];V:j5l;~9X6t!I,s35皮具资料馆|皮具设计6.员工升降职级、升降薪资的最初决定权"D#h$D$c8c0o1D6U9Q3p)X35皮具资料馆|皮具设计7.人员薪资决定权'I,q*^,|5X/J.c5w9p}'b,u/N35皮具资料馆|皮具设计8.假期审批权1`9V0NR,b0K0^5c9N9C35皮具资料馆|皮具设计)?4i"A"gC#R&[*r35皮具资料馆8O.c(D;?4e9q(A35皮具资料馆9.加班审批权.S)`"X9m&_9_7Z*L35皮具资料馆10.培训申请审批权q$p.K0H.T$S/w0[:L"D35皮具资料馆-x2G6c/b$g%}!\8U$}2z!t3h,v0H4Y#`)L%f;o35皮具资料馆11.考核评估权-^;Ew'j'k35皮具资料馆/n-k"Y3b:n2Nxbbsbagx12.奖惩权"k7\4i5O"F&Z1V正文第一章概述9\,g:f1e1x35皮具资料馆本制度编写的目的是帮助中层管理人员了解公司内人力资源管理的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管理的功能，从而使他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的解决办法等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标准。C1Q7K)t#P(i2z*z35皮具资料馆#S'|!t6??-l2Hxbbsbagx第二章人力资源管理制度;x*`6Q,s{%w)V9I-Z5x$^5Y.u6H#o&V4F/f1Q)^'l/DA人力资源聘用制度*e'O7v*G;P.m*`+M$D35皮具资料馆/J#c/Z*UC3N4|)D一、聘用原则：5Rs9S&K(W+i:C,^)p%x0N7L/A*N'a35皮具资料馆|皮具设计1.聘用培养高素质员工8h!Z$c&v-W+F&e;l0x35皮具资料馆公司力求聘用及培养高素质员工，以求达到公司对员工应具备高水平表现的要求。:e-e1y*V6N;o7I&S5G%u6U*l;f2d5d2w.[xbbsbagx1|3^0c.}9L;d7I35皮具资料馆2.人力资源规划7X6t4^:V,n8f,e#\&C"p)v为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与规划工作。;L(A3oQT*P'X;b8_:M-Av%z3o2x,Y9S+\35皮具资料馆|皮具设计2l/o2o*a:o8b:P$P35皮具资料馆|皮具设计3.增加晋升机会+b!e$h1J6B6k2[.t充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除到公司以外招聘员工。|皮具设计%l(J.Lc'Y&D0r5C+Q*z(w/x.dU+A1G7H7{5S二、聘用程序;j7hy*q3`1~6T#x35皮具资料馆"Q%m#p%P!T4W35皮具资料馆|皮具设计,V/Jg0o5k,z%_1.制定人力资源需求计划2Z"C"j;?;|"F'{1R/e%e"I$C5F2a.o6Px1）人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。&|5|'G7e7}(FQ-J,Y0W8}6f(x6_,s2）各部门经理需于每年1月初制定次年《人力资源需求计划》，报管理部。公司经理于每年12月末报计划。1O6I4NO)T&M'O35皮具资料馆|皮具设计6JY0d6t9M-x3}9xxbbsbagx3）管理部汇总、分析、协调各部门及办事处人力资源需求计划，提交总经理审批。*q'p${*J3h,{35皮具资料馆|皮具设计%j-E6F%J*K)e35皮具资料馆4）管理部根据经批准的《公司年度人力资源需求计划》安排次年全公司招聘工作。|皮具设计-J