质量管理计划质量管理计划的编制依据项目质量管理策划；项目结构分解及项目分包管理计划；企业质量管理体系文件及其要求；国家和地方政府质量管理的法律、法规和管理规定；总公司项目管理规范。质量计划的编制内容项目质量目标和质量指标；项目管理职责与权限；影响工程质量的关键过程和特殊过程；质量保证和质量控制措施；过程持续改进的要求；适用于本项目的标准和规范；用于项目质量管理的各种资源的配置；质量记录要求。质量计划的管理质量计划有项目总工程师负责组织编制，经项目经理审核后报上级项目主管部门审定批准后方可执行。项目质量计划有项目经理部负责贯彻实施，随着项目施工展开和现场施工条件的变化，项目质量计划应随时进行调整。项目质量计划应在分包工程展开前，要项目总工程师组织分包单位进行交底，并要求分包单位根据总包单位的质量计划制定贯彻实施质量计划的管理措施，竟项目总工程师批准后分别实施。