行政管理浅析上海美实公司的员工薪酬制度本科论文.doc
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毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:浅析上海美实公司的员工薪酬制度分校(站、点):青浦分校年级、专业:11秋行政管理教育层次:本科学生姓名:学号:指导教师:夏鸣完成日期:2013年11月24日目录内容摘要和关键词…………………………………………………………………ⅠAbstractandKeywords……………………………………………………………Ⅱ文献综述………………………………………………………………………………Ⅲ一、员工薪酬制度的概念与意义………………………………………………1(一)薪酬制度的概念…………………………………………………………………1(二)薪酬制度的意义…………………………………………………………………1二、上海美实公司现行薪酬制度的概况………………………………………2(一)美实公司薪酬构成………………………………………………………………2(二)公司员工对现有薪酬满意度分析………………………………………………3三、上海美实公司在员工薪酬制度中存在的问题……………………………………3(一)薪酬管理理念缺失………………………………………………………………3(二)薪酬分配内部缺乏公平性………………………………………………………4(三)薪酬管理与工作绩效挂钩不强…………………………………………………4(四)薪酬支付的过分保密……………………………………………………………4四、改善上海美实公司薪酬管理制度的方法…………………………………………5(一)建立以人为本的薪酬管理制度…………………………………………………5(二)薪酬制度以公平为原则…………………………………………………………5(三)设置以绩效为导向的薪酬结构…………………………………………………6(四)薪酬制度适度公开化……………………………………………………………6五、总结…………………………………………………………………………………7参考文献………………………………………………………………………………7致谢……………………………………………………………………………………8PAGE\*MERGEFORMATIII内容摘要现代企业薪酬制度,是指符合现代企业制度要求,遵循市场经济规则,在国家法律规范和职工民主参与下,企业向经营者、劳动者和投入生产要素的个人自主分配报酬的一整套科学的规程、标准和办法。薪酬制度是一把双刃剑,恰当地运用可以激发员工的斗志,加强团队的凝聚力,但一旦运用不得当,却可产生相反的结果。上海美实公司应该在清晰分析企业及职务状况基础上,建立合理的薪酬体系,才能使企业稳步发展。本文以上海美实公司薪酬制度中存在的问题及改善方法为研究对象,为公司提供参考建议。论文先概括阐述薪酬制度的一般理论,主要从薪酬制度的概念和意义两方面展开。然后分析说明上海美实公司当前的薪酬制度存在的问题,继而针对问题而提出具体的改善方法。关键词:薪酬制度薪酬问题改善方法AbstractPayamodernenterprisesystem,isthemodernenterprisesysteminlinewiththerequirementsofthemarketeconomyandfollowtherules,thenationallegalnormsanddemocraticparticipationoftradeunions,businesstobusinessoperatorsoflaborersandfactorsofproductionintotheirownpersonaldistributionofthecompensationpackageofscientificApointoforder,standardsandmethods.Paysystemisadouble-edgedswordthatcanstimulatetheproperuseofstaffmorale,strengthenthecohesionoftheteam,butoncetheapplicationshallnotbetreated,itcanproducetheoppositeresult.ShanghaiMeiShicompanyshouldbeclearintheanalysisofenterpriseandjobstatusbasedonareasonablepaysystem,canthesteadydevelopmentofenterprises.Thispaperproductscompanyi