实用人力资源模板目录专业人员服务成绩考核表专业人员绩效评价样表自评表自我报告书自我鉴定表综合工作情况表总务部门业务能力分析表作业员考绩表年度考绩表平时成绩记录表行政秘书考核表行政中心仓库管理员考核表行政中心后勤运输管理员考核表行政中心库房小组长的考核表行政中心总务部经理考核表行政秘书B考核表行政秘书A考核表普通员工年度绩效评价表企业员工绩效反馈面谈记录表职员考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表中层经理绩效评价样表（综合素质）中高层经理绩效评价表（行为能力）重要干部的人事考绩表格（二）重要干部的人事考绩表格（一）专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。20学识经验较一般人为良好。16肯上进，接受指导，能应付工作。12不求上进，尚需继续加以训练。8对工作要求茫然无知，工作疏忽。4专业能力极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。30理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。24理解力普通，处理事件不常有错误。18理解较迟，对复杂事件判断力不够。12理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力20爱护团体常协助别人。16肯应别人要求帮助他人。12仅在必要与人协调之工作上与人合作。8精神散漫不肯与人合作。4责任感任劳任怨,竭尽所能成任务。10工作努力，份内蒙作非常完善。8有责任心能自动自发。6交付工作常需督导始能完成。4敷衍无责任感粗心大意。2积极性奉公守法足为他人楷模。20热心工作，支持公司方面之政策。16对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。12工作无恒心精神不振不满现实。8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。4奖惩记录考核评分奖惩增减分考绩评语：_______________考核者：_________________评分标准：90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格专业人员绩效评价样表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字:签字时间:补充说明:1.2.3.评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)1.2.3.评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写)1.2.3.评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价1.2.3.签字:时间:评价主管进行具体的评价工作质量A优秀B良好C合格D不合格选择:工作效率ABCD选择:计划与组织ABCD选择:判断/决策ABCD选择:团队合作ABCD选择:遵守纪律ABCD选择:工作的主动性ABCD选择:沟通/协调ABCD选择:创新与改善ABCD选择:评定级别□优秀□良好□合格□不合格初评主管签字:复评主管签字:责任副部签字:自评表年月日姓名：项目组：日常工作：1、编码水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、文档编写水平A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）3、建议及接受建议A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）4、工作总结及开发计划A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）5、备份源程序A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、技术保密A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）工作态度：1、热情度A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）2、信用度A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）3、协助精神A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）4、是否积极工作A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）5、是否有好的建议A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）6、合作精神A、（）B、（）C、（）D、（）E、（）我的优点及需要改进的地方：自我报告书所属单位部科生年月日年月日年龄岁姓名性别男、女进公司年月日服务年资年职务满足度1．你的工作情形是？（请查核以下各项）○相当辛苦○很轻松○相当困难○很简单○很重要○不重要○富有变化○单纯○不单纯○能发挥能力○不能发挥能力上班地点5．对上班地点的意见○不想调离目前的上班地点理由：○想调离上班地点时理由：第一志愿第二志愿调职时间○最好是现在○最好是年月自由意见9．请写出对上司、同事以及对公司的期望能力开发的计划12．简单谈一下自我启发计划13．将来打算在那方面发挥自己的能力？能力开发的计划10．自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？工作方面的希望2．对目前职务的意见○不想离开现在的职务○希望离开现在的职务○视