<在此处插入图片>企业信息总线建设思路Agenda1企业服务总线对银行业务的支持2总线实施的时机和风险3总线的宏观架构4总线的微观架构5总线实施的一些原则6总线的实施架构ESB对系统间集成的支持网点电子银行综合柜员网银ATMPOSCallCenter支付网关第三方接口个性化服务CNAPSSWIFT代身支市自助设备银理份付场其VIP网银ATMPOSCC理支他联支核密数管理监控AdapterAdapterAdapterAdapter财行付查码据管理ESB监控渠道及客户关系管理中间业务DCGFDCGF核心适配器权限管理适配器信贷系统卡系统CBSD组访签约管理客户关系管理渠道管理SSO适配器适配器织问结控构制SmartSmartSmart核心系统被包装上了很多的行业应用BranchLoanCardECIF与企业服务总线•ECIF虽然是业务应用，但是对总线举足轻重•几乎每一项业务都开始于客户信息的获取•是跨系统的销售行为和业务联动的基础•客户信息在相当长的时间内都将处于分布式状态•对于总线的要求•不仅要发布提供客户的自然信息•客户的信用等级，产品的消费情况等综合信息也要通过总线发布出去•提供各系统客户信息同步的机制ESB在ECIF中的参考架构柜台更新客户信息信息总线(ESB)流程组合客户信息查询服务BC系统客户信息同步服务系统客户信息更新服务客户信息更新登记客户信息同步异步A系统ECIFB系统客户信息（核心）客户信息翻译（网银）同步服务注册ECIF数据库综合后的客户数据数据集成平台OCRM支付平台与ESB•支付平台最终实现了银行真正的资金流动，•银行可选的支付渠道越来越多样化、SWIFT/CNAPS/CUPS/区域性清算联盟…，未来还会涌现出更多的渠道。•银行未来会从对自己最有利的角度选择支付渠道。•支付结算不一定全部由核心业务系统发起和接收，如资金、国结工作：充分利用企业总线的路由能力，实现业务支付与支付渠道的可配置，可管理ESB在支付网关中的参考架构支付网关(ESB)支付路由国内支付往账支付路由大额支付国内国际区分大小额区分小额支付银联区分原始格式报文调用业务系统代理支付来账支付路由国际支付SWIFT国内国际区分SWIFT清分人工清分银联支付代理支付清分流水状态更新流水记录往账来账网银与ESB•网银作为未来最大的电子渠道平台，不再是与电话银行、手机银行平行的应用。手机、电话都可以成为网银的一个渠道设备•各种应用间的互动成为关键电话WAP短信网银前端银行ESB电子渠道服务系统Agenda1企业服务总线对银行业务的支持2总线实施的时机和风险3总线的宏观架构4总线的微观架构5总线实施的一些原则6总线的实施架构总线的范畴适配器适配器适配器接口查找、绑定和调用银行服务总线服务注册和查询服务编排事务控制数据转换1服务2服务契约库3管理4服务1-同步调用3-批量文件资源调用适配器文件适配数据库适配消息队列适配2-异步消息4-批量数据接口注册和发布基础服务基础服务JDBC/ODBCXML文件流程服务数据源JMS队列外部资源总线项目需要完成的工作总线之上总线的开基础平台通用组件总线流程的部署发环境自动部署安全总线对外的连接子系统故障迁移交易数据缓存批量交易处理业务流程控制密钥管理安全接口服务管理服务发布监控扩容交易流程控制日志总线的运证书管理数据转换行时环境流量控制通讯加密身份管理审计基于总线之渠道管理设备管理……上的应用总线的监总线状态服务控制错误监控处理能力监控控管理最佳时机•有重大的业务系统升级•企业上市•组织机构更替大包大揽LegacyFinanceFinanceLegacy问题问题问题问题总线化改造问题问题问题问题ERPCRMERPCRM其他风险•疲于奔命•前后端系统频繁变化•总有新业务加进来要求进行报文转换•陷入泥潭•前后端系统总是出现错误和问题，需要ESB出面协调•有嘴难辨•当后端系统或ESB出现资源紧张时，为什么拒绝前端的业务请求•灭顶之灾•ESB停机ESB建设后要回