竞聘支行行长演讲稿3分钟范文2021竞聘支行行长演讲稿3分钟范文2021[一]各位领导、评审员：大家好！我是xx,我此次竞聘的岗位是xx支行行长一职.首先,我阐述一下对分支机构改革的认识：银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势,已被多家国际国内银行实施,并且被证明是行之有效的优秀管理体系.我行分支机构扁平化改革,是实现我行中长期战略规划,最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程.此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程.扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点,3层集约化管理模式,大大缩短了管理半径,能够提高规模效益,显著提高机构运行效能和风险掌控潜力,大大降低网点非经营压力,充分释放基层网点人力资源,使网点从经营管理双层职能,转变成X,能够激发出网点经营活力,增强网点营销的主观能动性.其次,我认为竞聘xx支行行长有以下几点优势：一是我从20xx年加入xx行以来,有着xx年银行从业和x年的管理工作经验,尤其是20xx年到xx支行任副行长这x年,与众多客户建立了良好的关系,拥有必须的客户资源,具备强烈的营销意识.二是能够坚持按规矩办事,依法合规开展各项业务.熟悉本行各项规章制度,具有较高的金融业务素质和操作技能,在业务开拓中,始终牢固树立风险意识,保证各项业务健康发展.三是注重团队建设,工作中善于团结同志,从理解人、关爱人、包容人的角度出发,与同事协作共事,努力为职工创造一个良好的工作氛围,增强工作团队的凝聚力,激发工作热情和动力.四是注重实效管理,自今年x月份任xx支行临时负责人以来,短短x月时间,努力完成各项指标,该支行涉及x项考核中只有x项指标完成率超过xx%,到季末考核前这短短几十天,透过带领团队进行全方位营销,共有X项指标完成率超过xx%,x项指标完成率超过x%.在全辖考核中排行第x.较去年有大幅提升.五是在多年的工作中,我与上级支行部门都建立了良好的协作关系,沟通和协调潜力也得到了不断加强.这次竞聘,如果我能得到领导和职工的信任和支持,我将采取以下设想和措施开展工作：紧紧围绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以风险控制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠抓新客户的拓展,强化存量客户维护,结合我支行20xx年任务目标,以及未来市场导向,用心开拓我行开展的各项业务,认真完成上级行交办的其他工作.具体工作措施如下：1、以大户目标管理为核心,以抓大不放小为原则,做好客户维护工作.有关调查资料显示,吸引新顾客的成本是持续现有顾客满意成本的x倍.因此在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户.一是加强存量客户精细化的分类管理,对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护,逐步培植为我行的忠诚客户.二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在xx万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略.三是加强与上级支行业务部门联动营销机制,加强信息沟通,密切配合.根据我支行地理位置、存款结构等特点,利用金融产品进行深入挖掘和营销客户,稳定存款.四是提高服务意识,运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平,吸引一大批忠诚的客户群,取得市场上的竞争优势.2、抓住地区发展机遇、更新营销观念,做好新市场拓展工作.支行所在地区办事处位于xx上,距xx仅8公里,素有“xx”的美誉,向西紧邻CBD核心区,向东与xx大学相邻,关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导,大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”.我行就应紧跟国家政策和地区发展规划.一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求,加强资产负债业务营销,二是针对目前xx旅游资源,努力拓展POS和自助机具建设.三是根据目前该地区大力发展文化创意产业布局,以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件,多与当地政府沟通,努力争取新入住客户资源.我的陈述完毕,谢谢各位领导.竞聘支行行长演讲稿3分钟范文2021[二]尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会,首先,自我介绍一下：我叫xx,今年x岁,毕业于x,获x学位,xx年入行,分配到信息科技部工作,年我通过公开竞聘的方式被聘任为xx部副主任.我竞聘的职位是支行行长,我的竞聘优势如下：一、年龄：我今年x岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康、精力旺盛、思维敏捷、勇于创新.二、管理能力：自年担任xx部副主任以来,我帮助主任协调了许多管理方面的工作,积累了宝贵的经验,我所分管的网络工作已处于全省位置.同时在同分行领导及各部门主任接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的管理方法和理念.三、良好的沟通能力和强烈