如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
质量通病防治方案范文XXX工程质量通病防治方法方案批准:审核:编制:XXX项目经理部三月十五日目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc14988一、工程概况PAGEREF_Toc149881HYPERLINK\l_Toc24871二、质量目标PAGEREF_Toc248711HYPERLINK\l_Toc10863三、项目部质量确保体系、制度建立PAGEREF_Toc108632HYPERLINK\l_Toc31872四、质量通病防治方法PAGEREF_Toc318722HYPERLINK\l_Toc3330(一)总体方法PAGEREF_Toc33302HYPERLINK\l_Toc22030(二)关键工序质量控制点设置及质量预控PAGEREF_Toc220303HYPERLINK\l_Toc7966(三)各主要分项工程质量通病防治详细方法PAGEREF_Toc79666XXX项目质量通病防治方法方案一、工程概况1、XXX项目一标段,位于XXX。其中:XXXXXXXX;工程设计使用年限50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为8度。二、质量目标1、确保“XXX”,争创“XXX”;“XXX”。2、目标值:地基与基础和主体结构工程上级质量监督部门检验必须达成一次性合格。单位工程质量及控制资料:分项工程检验批验收合格率达成100%;分部、分项工程质量验收达成一次交验合格;单位工程观感质量检验均应达成“好”;单位工程质量控制资料同时齐全;主体工程砼外光内实;装饰工程观感质量检验评价良好。主要功效项目标抽查结果均应达成齐全完整、合格。三、项目部质量确保体系、制度建立为使本工程质量上台阶,成为我企业品牌工程、样板工程,工程企业在配置该项目班子组员及选择施工队伍时从专业水平、施工能力、管理能力等各个方面综合考虑从优、从精配置以满足要求。依照本项目标建设规模、质量要求,建立以项目经理为主项目部质量确保体系:项目经理部质量管理组织机构图项目经理安装项目经理技术责任人水电施工员预算员资料员安全员施工员质量员材料员劳务班组四、质量通病防治方法(一)总体方法依照本工程特点,认真执行《管理手册》,从施工人员技术培训到各种机具保养维修,从从原材料控制到工程质量评定等一切活动,都在质量确保、质量控制体系下进行,有效地预防质量通病发生。对各主要分项工程可能出现质量通病进行预见,并制订分项防治方法,施工中着重进行控制。施工前进行详细技术交底,使操作人们明确每个分项工程施工方法,质量通病产生原因及预防方法,施工中严把施工程序中每一个步骤,严格按工艺标准要求操作,管理人员认真检验,确保防治方法落实到各施工质量关键点上。(二)关键工序质量控制点设置及质量预控一)、关键工序质量控制点设置依照该工程特点,确定以下关键和特殊工序质量作为质量控制重点。工序质量控制点设置工序名称控制点设置内容建筑物轴线、垂直度控制钢筋砼工程机械连接、焊接接头、绑扎、砼搅拌浇筑、砼试块强度模板工程模板早拆体系应用、楼板平整度安装工程电气、管道安装二)、质量预控针对该工程施工实际情况,对于在施工过程中可能出现或易出现问题提出对应预防方法和对策,实现对该工程质量主动控制。1、施工测量可能出现质量问题预控方法定位测量偏差大派专业测量人员用全站仪进行定位定位轴线传递偏差大改原来吊线坠传递为经纬仪向上逐层传递。标高传递偏差大,平面放线偏差大由专员负责,用校正后钢尺在15Kg拉力情况下进行量距。定位桩位移将原始定位桩基础加深,桩上加设保护盖并作标识。沉降观察不准严格按规范要求,由专员定时、定仪器进行测量。仪器精度差定时检验,并由专员保管。2、钢筋绑扎(1)、地下室钢筋绑扎可能出现质量问题预控方法墙柱预埋钢筋位移墙、柱插筋与底板上、下筋要固定牢靠,砼浇筑前由专员检验整修露筋墙、柱钢筋每隔1m左右加绑带铁丝水泥砂浆垫块搭接长度不够绑扎时对每个接头进行尺量,检验是否符合设计和规范要求钢筋接头位置错误翻样时需认真按规范要求对钢筋接头预排。(2)、剪力墙钢筋绑扎可能出现质量问题预控方法水平钢筋位置、间距不符合要求绑扎时应搭设脚手架,并画线分层绑扎竖向钢筋位移、间距不匀每次墙板浇筑砼时,用梳子筋将竖向钢筋固定洞口加筋位置不准应在绑扎前依照洞口边线将加筋位置调整水平钢筋锚固长度不足翻样放样时要认真学习图纸和规范,并画简图墙体钢筋骨架不竖直绑扎时搭设简易脚手架以固定骨架(3)、柱、梁、板