价值创造型企业财务战略管理研究的综述报告随着市场环境的竞争加剧，企业在面临着越来越多的挑战，尤其是在财务管理方面，如何制定一种战略，实现长期稳健发展，就成为了企业发展的重点。在企业财务管理中，价值创造型企业财务战略管理是一种非常重要的战略，它能够使企业实现长远可持续经营，并且为企业赢得更多市场份额。一、价值创造型企业的概念价值创造型企业是指，在企业发展的过程中，不仅专注于自身的盈利和发展，更重要的是要致力于为客户、社会、股东等利益相关者创造价值。价值创造是这种企业的主要目标，通过不断挖掘和满足消费者的需求，实现企业与社会共赢。二、价值创造型企业的财务特点1.关注长期价值价值创造型企业的财务管理重在长期价值，而不是短期利润。在制定财务战略时，企业应该考虑到未来几年的发展规划，而不仅仅关注当前的经济效益。2.注重投资人利益价值创造型企业的管理者更多地考虑投资者的利益，例如，他们通常更倾向于使用股票回购而不是发放股息来回报股东。3.使用资本市场价值创造型企业通过使用资本市场来获得资源和扩大市场份额，在股票市场上作为一种热门选择，这就意味着这些企业必须管理好其股票价格，以获得更多的投资。4.关注股东治理价值创造型企业重视股东治理，股东议案会是它们重要的管理工具之一，股东会议通常会讨论并决定公司的重要事项。5.实行严格的财务管控企业在财务管控方面要始终保持严格，这样才能保证企业的长期价值，让投资人放心投入。三、价值创造型企业的财务战略管理要点1.定制战略价值创造型企业需要根据不同的市场情况、竞争对手和消费者需求定制不同的战略，灵活应对市场变化。2.强化成本管控企业要强化成本管控，合理利用和优化企业的资金，避免浪费和过度使用资金，保证企业投资的回报率。3.增强风险管理在财务管理中，企业需要注意主要风险，并对风险做出预测和规避。企业财务管理的要点之一是在不断变化的市场中，预测并处理风险，这是企业实现稳定发展的重要保障。4.强化利润管理在价值创造型企业中，强调长期价值而非短期利润，但是这不代表企业在财务管理中忽略了利润管理。企业财务管理在实现顾客价值的同时，必须思考如何最大限度地实现企业利润。5.确立可持续发展战略企业必须对未来的发展进行规划，明确企业的长远发展战略，同时要贯彻可持续发展理念，将社会责任、环境保护和经济发展有机地结合起来，实现企业的可持续发展。四、总结价值创造型企业的财务战略管理是企业长期发展的关键，它是企业在经济环境中赢得并保持竞争优势的重要保障。要想使财务战略管理成功，企业必须根据市场的需求和发展趋势，及时制订适合自己的财务战略，同时将财务管理与公司治理和人力资源管理衔接起来，实现全面协同。