全国4月高等教诲自学考试管理学原理试题00054一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选或未选均无分。1．管理是由许多人协作劳动而产生，它是有效组织共同劳动所必须。管理具备同生产力、社会化大生产相联系属性是（）A．自然属性B．社会属性C．技术属性D．人文属性2．在下列关于个体行为理论中，属于“勉励内容”理论是（）A．盼望理论B．波特—劳勒模型理论C．双因素理论D．X理论—Y理论3．下列几种组织外部环境类型中，不拟定性最高是（）A．简朴和稳定环境B．复杂和稳定环境C．简朴和动态环境D．复杂和动态环境4．公司在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面普通采用战略是（）A．总成本领先战略B．差别化战略C．集中化战略D．产品开发战略5．筹划工作原理中，目是使筹划执行过程具备应变能力原理是（）A．限定因素原理B．许诺原理C．灵活性原理D．变化航道原理6．某公司产品合格率当前在92％左右，筹划提高产品质量，将合格率提高到96％，这个96％称为（）A．控制性目的B．突破性目的C．专业目的D．组织目的7．某面包厂过去始终购买面粉生产面包，当前决定自办面粉厂，以保证面粉数量和质量。公司采用此种战略形式属于（）A．横向一体化B．后向一体化C．前向一体化D．市场开发8．下列不属于．．．计量模型预测法是（）A．回归分析法B．单一方程模型法C．联立方程模型法D．周期变动分析法9．采用防守型战略公司，其组织构造特点是（）A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽B．职权相对比较集中，管理宽度比较窄C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽D．职权相对比较分散，管理宽度比较窄10．最早使用、也是最简朴组织构造类型是（）A．职能型组织构造B．直线型组织构造C．直线—参谋型组织构造D．直线—职能参谋型组织构造11．组织中，实现最基本信息沟通途径是（）A．筹划B．组织C．管理D．职权12．下列因素中属于支持变革力量是（）A．对能力恐惊B．对失业恐惊C．对现行行为或成果奖励D．顾客规定13．人员配备系统办法是将（）A．人员配备与人员选拔有机地联系成一体B．人员配备与管理其他职能有机地联系成一体C．人员配备与人员训练和培养有机地联系成一体D．人员配备与指引和领导控制有机地联系成一体14．小王在某保险公司已经做了七年，业绩不但逐年上升并且在客户中口碑非常好，去年保险公司将其由普通业务员提高为业务部经理，请问这符合人员配备中哪一原理?（）A．责权利一致原理B．公开竞争原理C．不断培养原理D．用人之长原理15．王某被公司聘为财务主管，按规定三年后又转到本公司审计部任主管。这种职务变化属于（）A．非主管工作轮换B．在主管职位间轮换C．事先未规定职务挖开D．事先规定主管职务间提高16．为使个体和群体可以自觉自愿而有信心地为实现组织既定目的而努力，从而对组织内每个成员和全体成员行为进行引导和施加影响活动过程属于（）A．筹划工作B．组织工作C．控制工作D．领导工作17．团队发展所通过四个阶段依次为（）A．震荡、形成、规范、执行B．形成、震荡、规范、执行C．形成、震荡、执行、规范D．震荡、形成、执行、规范18．沟通网络中，开放式网络系统是（）A．链式B．Y式C．轮式D．全通道式19．双因素理论提出者是（）A．马斯洛B．赫茨伯格C．麦克莱兰D．弗鲁姆20．控制工作首要目是（）A．维持现状B．打破现状C．改革、创新D．修改已有筹划二、多项选取题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定，请将其代码填写在题后括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21．人员配备原理有（）A．职务规定明确原理B．责权利一致原理C．公开竞争原理D．用人之长原理E．不断培养原理22．组织宏观环境涉及（）A．经济环境B．政治和法律环境C．社会文化环境D．科技环境E．全球化环境23．组织工作特点有（）A．组织工作是一种过程B．组织工作是静态C．组织工作是动态D．组织工作是与生产力直接有关E．组织工作要考虑非正式组织影响24．管理者所能变革领域或对象涉及（）A．构造B．技术C．融资D．人员E．环境25．非正式沟通类型有（）A．集群连锁B．密语连锁C．单线连锁D．轮式E．环式三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26．限定因素原理27．集中化战略28．决