煤矿机电事故原因及预防措施探析.docx
上传人:宜欣****外呢 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:12 大小:17KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

煤矿机电事故原因及预防措施探析.docx

煤矿机电事故原因及预防措施探析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

煤矿机电事故原因及预防措施探析煤矿机电事故原因及预防措施探析近年来煤矿机电事故频繁发生,不但造成了大量的人员伤亡、设备损坏,带来巨大的经济损失,而且严重的影响了煤矿业的发展。因此,为了有效减少煤矿机电事故的发生,探究煤矿机电事故的发生原因及预防措施是十分重要的。1煤矿机电事故发生原因探析1.1煤矿机电操作人员素质偏低现如今我国的煤矿工人中约80%是农民工,他们大多都是中小学文化,受教育程度低,且多数人员在上岗前都没有进行过严格的培训,所以安全意识淡薄,专业技能不过关。当今社会,科学技术越来越发达,煤矿机电设备的功能越来越完善,操作过程也越来越复杂,设备使用之后的安全检查与保养修护的要求更是越来越高,这些都对设备操作人员的专业技术有了更高的要求,显然,文化知识不足、技能水平低的操作人员已经不能符合要求。此外,煤矿企业中经常性的岗位变换,新来代岗人员技能不熟练,都为煤矿机电事故的发生带来了隐患。1.2煤矿机电设备陈旧由于煤矿机电设备的投入需要成套,设备与设备间又需要配套,因此,更新一次机电设备所要投入的资金数目是十分巨大的。巨大的资金投入使有的煤矿企业无法快速的更新煤矿机电设备,只能新旧设备同时使用,而更多煤矿企业则是根本无力承受,只能一直使用已有的陈旧的设备,但是这些机电设备大多数都十分老旧,根本无法达标,有的甚至是早就超过了服务年限。设备上还存在各种伤痕,只能边修补边强行使用,这无疑会造成煤矿机电事故的频繁发生。1.3煤矿机电设备检修不及时设备长时间使用,员工不规范操作等都会导致煤矿的采煤机、运输机等一些机电设备的损坏。而煤矿工作作业量大,因此,每一处损坏都可能导致机电事故的发生,这就要求煤矿企业对机电设备要进行及时的维修。然而,由于维修工作任务重,维修人员没有及时进行检修,或是维修不认真,只发现表面问题而没有发现潜在的问题,导致设备没有及时得到维修,从而导致机电事故的发生。此外,有的煤矿企业只注重经济效益,不注重安全生产,没有对设备定期进行检查维修也是导致煤矿机电事故发生的原因之一。1.4管理制度不完善许多煤矿的管理者缺乏责任心,安全意识淡薄,没有必要的危机感,心存侥幸,觉得机电事故不会轻易就发生,心中没有‘安全第一’,要为员工的生命安全负责的思想。煤矿生产中各岗位的工作人员分工不明确,一旦发生事故管理人员只会互相推卸责任,却没有人在事故发生前对生产工作进行严格的监管与适当的监督,对员工进行严格的培训与必要的安全教育工作,在事故发生后对事故发生原因进行详细的总结,以防此类事故再次发生。这些漏洞与缺陷都是造成煤矿机电事故的原因。1.5电网触电电网触电事故有两种,分别是低压电网触电事故和高压电网触电事故。低压电网触电事故主要是由于操作人员违章带电作业、不严格遵守停送电制度、用电不规范所导致的。高压电网事故主要是由于技术人员操作方法有误、监管人员监管不到位、安全措施不齐全等导致的。电网触电类事故是煤矿行业中经常发生的事故之一,煤矿行业对这类事故应加以重视。2预防事故的具体措施2.1提高煤矿员工的素质在技术方面,煤矿企业可以通过请专家讲解,教授,演示等方法,在员工上岗前对其进行严格、专业的技术培训,培训之后要进行严格的考核,考核成功后发证,持证者方可上岗。上岗后要不定期对员工进行技能考核,考核通过者方可继续任职。以此来激励员工时刻注重自己的专业技能。在思想方面,煤矿企业要加强对员工的思想工作,可以通过开讲座等方法,用真实存在的案例让员工了解煤矿机电事故的巨大危害,杜绝他们的侥幸心理,增强他们的安全意识。2.2对机电设备加大投入与检修工作对于那些已经陈旧的应该退役的设备,煤矿企业应该及时进行更换,同时企业应该适当引进一些低能耗,先进的设备。每天每台机电设备都要定期进行‘小’的检查、维修,每月、每季度、每年要定期进行‘大’的检查、维修。每次检修都要严格遵守煤矿企业自己制定的质检标准,决不可麻痹大意。除此之外,煤矿企业可以实行包机责任制。每次换岗时,交接人员都要互相检查机电设备是否完好,确定没有问题后再进行登记换班。用这种方法来及时发现问题,解决问题,延长机电设备的使用时间,减少煤矿机电事故的发生。2.3健全煤矿企业的规章制度煤矿企业应建立稳定的资金投入机制,以确保企业有足够的资金来更换、引进、检修煤矿企业的机电设备;煤矿企业还应建立合理的用工制度,尽量减少对临时工的使用,尽量减少对特殊工种人员的调换。煤矿企业的领导要增强自己的责任心,重视安全管理工作,使企业的各级领导,各个部门分工明确,职责清晰。同时,企业领导还应积极引进先进的管理技术,使企业的制度更加完善。这包括两个方面的内容,一是企业的管理者积极学习管理方面的知识,提高自身水平,并在工作中运用自己所学的知识来将企业管理好;二是煤矿企业要尽可能的引进先进的科学技术,建立完备安全预