第三章管理信息系统的开发策略第三章管理信息系统的开发策略3.1系统开发的任务和特点二、系统开发的特点1.复杂性高：环境复杂、技术综合、知识密集。2.集体的创造性活动：系统分析师、管理咨询顾问、管理人员、技术人员等。3.质量要求高：做到既具备原系统的功能，又有前瞻性4.产品是无形的：以开发者密不可分5.历史短，经验不足：MIS生产始于20世纪60年代3.2系统开发的指导原则文档资料的规范化的重要性3.3系统开发的方法1、生命周期法生命周期法将管理信息系统的开发过程划分为系统分析、系统设计、系统实施三个阶段，每个阶段又分成若干步骤。生命周期各阶段的主要任务：（1）系统分析（2）系统设计（3）系统实施2、生命周期法的主要优缺点优点：强调系统的整体性、全局性。采用“自顶向下”的原则分析和设计系统，首先解决全局问题，强调在系统整体优化的前提下，考虑具体的解决方案。严格区分工作阶段。整个开发过程阶段和步骤清楚，每一阶段和步骤均有明确的成果，作为下一步工作的依据。这样有利于整个项目的管理与控制，避免了开发过程的混乱状态。缺陷：(1)难以准确定义用户需求。瀑布模型难以做到。(2)开发周期长，难以适应环境变化。2、原型法原型法(PrototypingApproach)的基本思想是：首先由用户与系统分析设计人员合作，在短期内定义用户的基本需求，开发出一个功能不十分完善、实验性的、简易的应用软件系统的基本框架，称之为原型。图3-5原型法开发的四个基本阶段3、面向对象方法4、计算机辅助软件工程CASE5、开发方法的选择3.4系统开发的方式3.5系统开发的组织与项目管理2、系统开发项目组项目小组直接负责系统开发的具体企业工作。项目小组成员由三类人员组成，即系统分析师、程序设计员和企业管理人员。表3-2各类人员的工作任务及素质：二、系统开发的项目管理计算机管理信息系统的建立是一项复杂的系统工程，除了应用软件系统开发工作以外，还需要一定的支持环境，只有这些工作完成以后，信息系统才能正常运转。