如何有效实施财务尽职调查？内容财务尽职调查第一部分财务尽职调查概述投资流程战略目标收购及兼并原则尽职调查的位置什么是尽职调查？尽职调查小组尽职调查的目的致命的缺陷致命的缺陷案例（一）财务尽职调查的重要性第二部分财务尽职调查基本程序财务尽职调查流程财务尽职调查基本原则财务尽职调查的独立性财务尽职调查基本方法财务尽职调查与财务审计的不同财务尽职调查的对象聘请中介机构聘请中介机构（续）第三部分财务尽职调查内容会计主体基本情况财务组织薪酬政策会计政策税费政策损益表（一）损益表（二）损益表（三）资产负债表（一）资产负债表（二）资产负债表（三）资产负债表（四）资产负债表（五）资产负债表（六）现金流量表表外项目不同类型企业的财务风险案例（二）案例（三）第四部分财务尽职调查报告财务尽职调查报告标准有效报告的技巧第五部分财务尽职调查的后续工作投资方案的专业协助整合方案的专业协助交易前的资产评估复核投资协议的风险评估第六部分财务尽职调查的实务操作调查过程实务（一）调查过程实务（二）调查过程实务（三）调查过程实务（四）调查过程实务（五）调查分析实务——现金流调查分析实务——审视出售原因文件示范（一）文件示范（二）文件示范（三）