银行柜员业务培训心得体会银行柜员业务培训心得体会（精选3篇）银行柜员业务培训心得体会篇1近期参加了由z银行培训中心主办的《银行柜员业务培训班》，虽然是短短的两天，但课程安排紧凑，一天半的授课，半天的讨论，原以为是枯燥乏味的业务学习，但在老师深入浅出的细致讲解中，特别是从我们身边熟悉的工作、日常的生活入手，生动的例子、幽默风趣的语言，深深地感染了我，原来业务培训学习也可以这么生动活泼的，让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉，尤其是讨论课课堂上同事们积极、热情、高亢的发言和大家精彩辩论的氛围，不仅给人几分激情，更让人感慨颇深。下面，我就参加本次培训谈谈我个人的一点心得体会。一、与时俱进强素质学习可以提升素质、学习可以开启智慧，学习是面对竞争激烈的社会的需要。虽然学习已经结束了，但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响：“业务学习，从大的方面讲，是为整个建行的发展，但关起门说话，我们都是一家人，学习是为你自己，面对竞争激烈、优胜劣汰的社会，你不去充实自己，下一个淘汰的就是你。”多么质朴的语5精品文档言，一语道破学习有多么重要。一方面，只有不断学习理论知识，才能提高自身素质，才能对业务知识的学习有端正的态度，才能有科学的人生观和价值观。另一方面，也要着眼实际，要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展业务知识学习，才能使自身素质尽快更新，才能在立足本岗位的同时，认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题，才能有长远的目光、规划和创新精神，才能为本部门的发展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化，才能在实际工作中，面对复杂的局面，沉着应对，用学过的业务知识去指导工作，推动工作的发展。二、创新思维抓服务说起服务也许是老生常谈，服务在字典中的'讲解是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。从建国到现在，也许人们心中一直都是理解为字典中的表面现象，说实在我本人也一直如此以为，只要有着满腔热情，就是周到的服务，但通过丛主任的一番细致讲解，使我深刻的领会到服务有着更深的含义，服务有外延和内涵，我们平常所理解的只是他的外延，而内涵更需要我们去挖掘，这就需要我们有创新的思维。因为我们的外延式服务，如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等，已经无法满足客户的需求，只有加强内涵式服务，如对客户细分实行差别化服务、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式服务、帮助客户提高产品收益6精品文档等等，才能留住客户，才可以打动客户的心，重而挖掘更多客户资源，才能有同他行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去搞服务，去抓服务，才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。在这次培训班中，每课同事们都很早来到教室，讲课时认真的听，仔细的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力，一种动力。我会将这次学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，尽职尽责做好本职工作。银行柜员业务培训心得体会篇2医院在医疗体制还不够完善的状况下，医院管理要想吸引患者群体，打响医院口碑品牌，就得进行创新思维管理。在如何创新的过程中，倍垒医院培训网提出：医院应该成立“以患者需求为中心”的服务体系。这服务体系首先应该把重点集中在以医疗安全为核心的质量全程监控的基础上，从技术上解决患者的病痛问题;其次，要注重医疗过程中的优质服务的到位，尽量满足患者在就医过程中，合理的对方便、舒适的需求;第三优化成本核算及管理模式，将各种资源拿来合理而充分的利用，医院管理制度避免资源的浪费，缩减医院成本，从而控制就医成本;第四有能力聘请人才和留住人才，好的技术骨干的流失给医院造成的损失是巨大的，医院要各科室的团队文化意识，发挥不同的科室的长处，解决疑难病症，赢得患者的信任;第五要内部质量问题和外部合作关系两不误，满足各个层次的患者的就医需求，避免人才和患者的流失。医院要做好医生的素质修养建设，对医生的医德修养严格把关。在医生的素质修养方面，要求医生在面对患者时，有一个良好的气质行为，要理解患者的痛苦的心理，耐心的倾听患者的痛苦与需求，用通俗的语言和坦诚的方式与患者沟通身体上方方面面的不适。其次要求医生有一个科学严谨的治疗方式，医生要在工作中不断的积累经验，也可以像成功医生请教，总之要不断的提升自我的专业技术，还要学会吸收失败的经验教训，避免同一个错误重复发生，在每次诊断治疗时要全面精细的进行检查。最后，要注重医生的团队精神。任何一个医生的诊断治疗活动都不可能以个体的行为去完成，医院管理培训都需要其他医务人员的协作配合;比如一名出色的外科医生离不开麻醉师、手术室护士和清洁员;住院患者能够康复，护工和食堂工作人员也功不可没。在医院这个大家庭中，每个人都是以团队为个体开展工作的，只有把自己融入团队，在队伍里做好自己的工作，并协助好其他成员，不仅我们自己能有所收益，患者及整个医院均