结果决定一切优秀读后感结果决定一切优秀读后感结果决定一切优秀读后感1结果，实际上就是我们最初制定的目标、任务和计划，概括而言结果就是你要达成的目标。结果永远不是自然而然得来的，不是水到渠成就有的，而是要经过周密的战略规划、缜密的策略思考，精心准备，积极行动，不断变通，执著地寻找解决方法，不断尝试突破而达成的。进入企业，这就意味着在你的人生中，每天都要用结果来交换自己的报酬，也要用结果来证明自己的价值。结果怎样，也他人无关，而在于你是否是一名合格的员工，在于你是否是真正地对企业，对自己有价值！任何伟大的人生，都是每天结果的累加。没有每天的结果，就没有结果的伟大。你的人生价值完全掌握在自己的手中！对结果负责的人，就是对自己负责的人。所有优秀的人才都有一个共同的特点，那就是对自己负责！所以，我们要懂得一个基本道理：对结果负责！赵琛，北京大学当代企业文化研究所副所长、研究员，中华全国工商联理事，山东省肥城市人民政府特邀经济顾问。出版的著作有经管类畅销图书《复命_由行动迈向卓越的成功模式》。结果决定一切优秀读后感2本书重点阐述了关于执行力与完成任务之间的关系，4R执行力系统以结果为导向,以个人层面的自我承诺与责任为管理的基点,以组织层面与即时激励为管理工具,把工作的结果置于一个很高的高度，它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。看完这本书，改变了我对问题一贯的看法和对事物理解，让我从一个新的角度来审视自己的本身，真是受益非浅。完成任务≠结果，这是我们在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。其实完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。就如上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。这是我对这本书读后的感言，希望在往后的工作当中能将结果决定一切的“心态”融入自己的日常工作当中，做一个对结果负责的人，对自己负责的人。结果决定一切优秀读后感3在上篇专栏中，我提到埃及艳后克利奥帕特拉的雄辩口才，但我并未提及她是在何种环境下走向权力的。获得权力并待在权力的宝座上，是她那个家族的动力所在――为了争权夺利，父母、子女、配偶及兄弟姐妹之间可以摒弃道德伦理，甚至互相残杀。这在今天似乎难以想象。然而看看商业世界，有些东西并不比古代强多少，竞争与贪婪成为动力。雄心勃勃固然好，但如果忽略道德就大错特错了。从长远来看，我相信不道德的行为终无所益。切勿将其用于找工作、获得升迁、战胜销售对手或仅仅为了赚更多的钱。告诉你一个真实的故事。安杰拉和埃玛是“闺密”，她们分享自己的价值观，有着同样的兴趣爱好。安杰拉在找工作，埃玛努力帮她。当埃玛意识到，安杰拉有销售天赋时，便把她推荐进自己工作的公司，成了新部门的一名销售人员。而安杰拉为了不辜负好朋友的信任，努力工作并喜欢上了这份工作，不久就成了团队里最优秀的销售人员。安杰拉的老板非常高兴，要给她升职。但埃玛坚决反对，她找遍理由说安杰拉如何不适合被提升，她认为，安杰拉不可能在这么短时间里胜任领导工作。毕竟，埃玛自己花了很长时间才达到同样职位。气氛变得紧张。这时，恰好另一家公司邀请安吉拉加入并给她一个比现在更好的职位，于是她便跳了槽。在新公司里，她很快就干出了成绩，并吸引了前任老结果决定一切读书笔记板的注意，他力邀她回来工作。这遭到了埃玛的强烈反对和阻止。老板不得不通过召开公司上层员工会议来决定，而结果是大家都欢迎安杰拉回来。这次，安杰拉接受了邀请，回到公司。尽管埃玛的工作与安杰拉毫不相干，但她还是处处针对安杰拉，不但不跟她说话，还恶意流言蜚语她，破坏她的名誉。埃玛希望用此举来重塑自己的形象，但她真是太愚蠢了。最终她不但被解雇了，而且没能再找到更好的'工作。我为什么要讲这个故事？因为在我收到的许多读者来信中，我感到了他们对于成功的压力。“结果决定一切”，这经常成为不道德行为的借口。但，这是不正确的。用不道德的手段击败你的同学、超越你的同事、或战胜你的对手，看起来好像是为这一行为作了辩护，短期的成功貌似证明了“这是正确的”，但这会让更多的人背弃道德以获得快速的成功。结果决定一切优秀读后感4《结果决定一切》所讲的4R执行力，其实就是R1：Result（结果），R2：Responsibility（责任），R3：Review（检查），R4：Reward（激励）。4R执行力系统是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。R1：结果定义系统，“要结果、不要任务”；R2：一对一责任数字系统，“人人头上有指标，千斤重担众人挑”；R3：节点检查系统，“你要什么，就检查什么”；R4：即时