2022年建筑工程师个人述职报告2022年建筑工程师个人述职报告1各位领导,各位同事：大家好!在即将过去的20__年里,自己在公司和__队的正确领导下,能够在思想上和行动上和公司保持高度一致,能够坚持学习时事政治,学习新时期的路线、方针、政策,坚持以科学发展观的理论指导自己的行动.能够执行支部决议,服从支部领导和安排.主动协助队长,尽心尽责工作,想法设法为施工生产服务,积极主动承担支部交给的各项工作.做好与班子成员的沟通和团结,共同为__队的生存和发展而努力工作.今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮檩条钢结构的加工制作及运输安装工作.为了我队的生存发展,自己集中精力,组织队技术组和工段技术人员共同一起研究设计图纸,熟悉工艺要求,编制科学合理,可操作性强的施工方案.制定详实的工艺操作流程,认真组织工段的精兵强将,合理布置人力、材料、机具,采取样板引路的办法先行制作第一根钢柱,第一根墙皮柱,第一个钢支撑,再由质检人员精心准确测验,达到一次制作验收全部合格.取得了初战经验接着又是在现场安装第一根柱子,第一根横梁,第一根墙皮檩条.酷暑盛夏,正值钢结构制作紧张时期,天气最热温度进三十度,地面加工平台钢板上连晒带烤接近四五十度高温,安装作业现场无遮无拦,暴露在烈日下.为了保证施工进度和监督检查施工质量自己和工人一起摸爬滚打,制作基地、炼钢厂房齐抓并进,整天是晴天一身汗,雨天一腿泥.从_月__日立第一根柱子起,只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务,受到业内外一致好评.进入__月份,由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、檩条制安任务.和柱子制安不同,这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺复杂零碎,安装更是难度要求大还不出活.给管理工作带来许多困难.眼下正是隆冬时节,今年又是几场大雪,但炼钢钢结构安装工程也正到吃紧时候,甲方要求_月__日整个墙皮系统达到竣工.为保证工期按期完成,自己带领加工段职工战风雪、斗严寒、加班加点抢工期,同时从二工段抽调人员,职工们冒着零下二十几度严寒忘我工作,自己也被深深感动,每天坚持和职工们一起奋战在施工现场.孩子放学晚爱人上夜班时,自己顾不上接送孩子,家人有所抱怨,自己就加以解释,陪以笑脸.眼看着整个施工将如期完成,自己受点冻、落点埋怨又算什么.风雨辞旧岁,爆竹迎新春.在__年工作中自己虽然做了一些工作,但离上级的要求还有一定差距.我将在今后的工作中,发扬成绩,纠正错误,为__队施工生产工作做出应有的贡献.此致敬礼!述职人：___20__年_月_日2022年建筑工程师个人述职报告2各位领导,各位同事：大家好!本人于20__年__月份加入___发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色.一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现.土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己.这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力.二、规范自己的言行,认真履行工作职责在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己.对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从.但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人.三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照__手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础.对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果.在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好.在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,