2012年度个人述职述廉述学报告2013年2月述职述廉述学报告焦煤公司张屯煤矿副总经理郭振红述职述廉述学报告大纲廉洁自律工作汇报学习和思想学习情况·学习心得·思想汇报·大纲学习情况·学习心得·思想汇报大纲工作面临困难·解决问题做法·工作取得成绩·努力方向·个人思想和学习方面认真学习,廉洁自律,克己奉公,尽心尽责履行自己的职责1、按照焦煤集团要求，感恩企业、做好本职工作回报企业；2、认真贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神；3、认真学习贯彻:焦煤公司董事长薛志俊的要求；4、通过学习,个人思想提高。学习提高情况学习党的十八大精神和陈省长讲话精神,大集团职代会、工作会议精神以及焦煤公司领导近期一系列讲话精神，按照焦煤集团要求，感恩企业、做好本职工作回报企业，面对焦煤安全工作的大局稳定和管理全面转型如何尽到应尽的职责，从认知与企业保持高度一致，带领员工落实好企业既定发展方针。贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神:牢记任何时候牢记不能触碰“安全红线”“消极腐败不作为”两条红线，转变作风、强化执行、务求实效;以身作则,铁制度硬执行,加强专业骨干和干部管理,率先垂范,加强现场管理,促进安全生产,面对现实，认清形势，抓紧行动，务求实效！习贯彻:焦煤公司董事长薛志俊在焦煤安全办公会上的要求,在焦煤公司2012年年中工作会上的讲话,在赵固一矿中层干部会上要求等重要讲话精神,推动思想观念转变；以加强干部队伍建设，推动领导方式转变；以加强党风廉政建设，推动工作作风转变,认清形势,理清思路,坚定信心,迎难而上,为推动焦煤公司发展转型而不懈努力。通过学习,我认识到:1)人企合一,是企业和员工生存的共同体,爱企如家是人企合一的前提,克服本位主义，胸怀大局意识、担当意识；加强工作主动性，加强责任意识、服务意识；正面判断和认识面临形势，时刻有危机意识、忧患意识。2)强化执行力,执行意识需要进一步强化。抛弃经验管理，以制度管人管事管工作,涉及自我管理时却自觉严格按制度办事，在制度的执行上克服随意性、选择性;严防三个两张皮,三个不到位,三种不良现象。3)是进一步落实实干实效的管理。克服形式主义,牢固树立“为谁工作”的思想认识，不作秀,不耍滑,不应付;从发展角度、实用角度、实效角度抓管理，需要进一步形成和巩固。4)是树立创造价值的经营意识。衡量投入和产出,抛弃大锅饭行为,大力推行绩效考核机制,每样工作每件事必须坚持有部置有落实有考核,有奖惩,坚持创造财富而不是浪费资源和资金,挖掘潜力,挖掘资源和节支降耗,时刻有过紧日子的思想和意识。5)是安全生产工作必须理念先行。做好安全生产工作，必须坚持科学发展、以人为本，从零开始、向零奋斗,切实把思想、精力和行动用在安全生产工作中去，真正做到“关口前移、重心下移”，坚持安全零理念,严格落实国家安全生产监督管理总局的<煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定>令.确保各项安全管理措施落到实处,全力做好安全生产工作。????????个人工作汇报一、张屯煤矿于去年七月份全面停工停产由于人员分流,面临问题和困难1)职工队伍思想不稳定2)专业技术人员及骨干流失(临时工不准留矿)3)劳动组织及管理组织不健全(只有一名机电管理人员留矿)4)机电大系统运转维护力量薄弱(临时工不准留矿)5)维护运转资金及费用紧张针对面临困难具体工作首先加强现场安全管理力度,加大查岗巡视力度,全面定时检查各系统状况,亲临检修,排除处理不安全隐患,定措施定制度,强化劳动纪律,确保停产期间系统稳定,人员安全.抽调人员进行现场培训,业务辅导,工作指导,岗前培训考核等手段,严把人员关;从留守人员中抽调基础较好的员工,亲自培训，亲自带领他们参加维护检修，手把手教，组建地面及井下运转维护组织;制定副井提升系统检查维护检修制度及要求,结合实际制定和落实矿井冬季三防措施,按焦煤公司机电处要求编制和实施夏季三防预案及措施,提前进行供电排水专业实验,保证矿井安全稳定.加强员工思想教育,坚决支持理解服从上级精神和要求,以短时停产必有大发展/以焦煤公司安全转型目标来教育员工,以坚守工作岗位,出色完成岗位工作为要求激励员工,传达全省及河南煤化和焦煤公司工作会议,焦煤公司董事长薛志俊及陈省长讲话精神和安全要求,以全局观念/安全理念教育员工,做好饥寒温暖,职工家访感化员工,从实际出发，建立符合实际情况的规章制度约束员工规范，使上下统一认识，立足岗位，尽职尽责；针对面临困难具体工作立足实际,积极想办法,降耗节支强管理.由于矿井停产后,延伸排水系统是临时安装的阵地,安装的大流量潜污排沙泵不适应长期运转,故障率高,极不稳定,为确保排水安全,抽调人员,组装抢时间现场安装调试两套大流量离心式水