治安消防应急预案治安消防应急预案一、内部安全保卫制度1、保安人员守则；2、保安部各岗位执勤规范；3、保安纪律奖惩条例。二、消防安全编组1、消防安全领导小组成员名单：总指挥：副指挥：组长：成员：2、消防、报警组成员名单：组长：成员：3、义务消防组成员名单:二楼火锅：三楼中备：4、抢救组成员名单：5、急救组成员名单：6、疏散组成员名单：三、消防编组组织功能及实施办法本酒店消防（护防）编组组织，均由各部门主要负责人和部分员工组成，设总指挥、组长，下设警戒组、消防组、急救组、抢救组。为使各消防编组各司职能、功能，特作如下职能划分：1、总指挥：负责指挥全盘消防就在事宜及策定防火管理，为第一决策机构。2、副总指挥：协助总指挥召集所属救灾人员从事救助与救护工作。3、组长：组织相关人员进行消防知识培训。发生火情与险情时迅速报警并执行抢救任务。4、警戒组：发现火情后迅速报警，立即打开各通道及疏散口，维护秩序，严防趁机偷盗和破坏。5、消防组：即灭火组。当听到或看到火灾报警后消-防-队员应立即到存放消防器材处携带相关消防器材迅速赶赴现场，有组织有计划地进行适时扑救。6、急救组：如与客人、员工围困或灭火队员受伤，迅速组织抢救，移至安全地带。7、抢救组：是与消-防-队员密切配合的战斗小组，但当人员的补充，在前线消除障碍物、抢救高危险品、重要文件物品并转移、疏散。8、疏散组：在外围与抢救、急救配合，疏散闲散人员、非参加灭火的外围人员及物质，重要文件物品的保管。四、全体人员应注意事项1、消防抢救小组系任务编组，原则上由各部门抽调人员编成，若各部门参与编组人员有离职或异动时，应适时予以补充，确保人员弹性运作，以备不时之需。2、当某部门现场发生灾害时，该部门全体人员应保持镇定，按警铃、报警器，并迅速担负起抢救工作，不可袖手等待消防人员前来抢救而耽误时机。3、迅速切断配电箱总电源。4、等消防人员抵达灾害现象后，除参加抢救工作外，其余人员应迅速远离现场，以免影响或妨碍抢救工作运行。5、灾害现场有危险、易燃物品应即速搬离。6、火警通报顺序：A、白天：发现火警时，应立即按警铃并通知主管，由主管通知总指挥或副总指挥及消防抢救小组人员视火势或依总指挥指示联络火警台119。B、夜间：当值班保安发现火警时，应立即抢救处置外，并迅速通知主管联络火警台119，然后立即向总指挥报告。7、消防抢救组与消防组应每年实施消防训练及消防器材演练，应全员到齐不可借故不参加。8、凡纳入消防、抢救组的人员，于灾情发生后，无故不参加抢救或逃生者，前倾上级论处。9、应保留、保护灾害现场的完整实况，等待警方调查，以免造成不必要的纠纷。2治安、消防应急预案2016-11-0221:23|#2楼海景路110kV变电站施工现场治安消防应急预案一.预案实施的目的针对目前社会智能化、专业化、团伙盗窃、盗割、盗拆电力设施案件时有发生的严峻形势，从保障电网安全运行和维护企业生产经营利益出发，通过严细管理，遏制或杜绝生产过程中，相关环节诱发案件的不利因素，做到“危险”源预控到位，不发生人为因管理失控导致的案件或者事故，避免因发生案件或事故造成项目工程延期并网和给企业造成的重大经济损失。二.预案施工组织管理1.依据有关法规，项目工程负责人（项目经理）对工程项目施工中的现场治安、消防安全工作全面负责。2.项目工程现场治安、消防安全工作，应纳入工程组织设计，与施工生产同组织、同布置、同要求、同检查、同考核，抓好现场安全防范工作各项措施的落实。3.健全项目工程治安、消防安全管理组织，按现场施工分布，划分区域，明确分工，责任到人，认真落实治安、消防安全管理区域责任制，并挂牌上墙。现场安全防范工作应实施责任管理，责任考核，责任追究。4.明确一名项目工程兼职安全员，负责并主抓现场各区域治安、消防安全防范制度、措施及相关设施的日常监督、检查，发现违章隐患或者缺陷漏洞，及时登记，督促整改。（见台帐安全检查一览表）5.坚持抓好施工现场（班组）周查、岗位日查制度的落实，做到检查到人、检查到位，保障管理度措施落实，设施牢固可靠，不流于形式，不走过场。6.现场安全防范工作，需要外部有关单位协助的事宜，应提前两天报请公司主管业务部门协调办理。1三.预案施工作业管理1.项目工程现场的输变电安装区域（线路工程的放、紧线阶段）、有色金属材料储存区域、料具仓库、木工棚、电气焊作业区域、民工宿舍、民工伙房、门卫护厂工作，是治安消防安全防范管理的重点，严格按区域划分，实施区域管理责任制，管理责任人，防范安全管理到位。2.坚持“一岗两责”，“谁主管、谁负责”；“谁在岗、谁负责”的安全工作原则，把项目工程现场周查、重点岗位日查制度落实到人，落实到位，发挥现场责任管理保障体系的作用。3.加强现场容易诱发不安全“源”的控制，如：室内变电安装作业区域，每天作业完