招聘行政经理笔试题与参考答案(某大型国企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、行政经理在制定公司行政管理制度时，以下哪项不属于其考虑范围？A、员工考勤规定B、办公用品采购流程C、公司财务管理制度D、员工培训计划答案：C解析：行政经理主要负责制定和实施公司行政管理制度，包括但不限于员工考勤、办公用品采购、行政后勤等。财务管理制度通常由财务部门负责制定，因此C选项不属于行政经理的考虑范围。2、以下哪项措施不属于行政经理在控制公司行政成本方面的职责？A、优化办公空间布局B、实施节能措施C、审批员工差旅费用D、招聘临时工以减少正式员工数量答案：D解析：行政经理在控制公司行政成本方面通常会采取优化办公空间布局、实施节能措施、审批员工差旅费用等措施。然而，招聘临时工以减少正式员工数量并不是一个常见的行政成本控制措施，因为这可能会影响公司的长期人力资源规划。因此，D选项不属于行政经理的职责。3、行政经理在制定公司办公设备采购计划时，以下哪项不是必须考虑的因素？A、设备的使用寿命B、设备的维修成本C、设备的能耗等级D、员工的个人喜好答案：D解析：在制定公司办公设备采购计划时，行政经理应主要考虑设备的实用性、性价比、维护成本以及是否符合公司标准等因素。员工的个人喜好并不是主要考虑因素，因为采购设备的主要目的是满足公司的办公需求，而非个人喜好。因此，选项D是正确答案。4、以下哪项措施不是行政经理在处理突发事件时应该采取的？A、立即启动应急预案B、与相关部门进行沟通协调C、要求所有员工立即停止工作，以应对突发事件D、立即通知公司高层领导答案：C解析：在处理突发事件时，行政经理应立即启动应急预案，与相关部门进行沟通协调，并通知公司高层领导。然而，要求所有员工立即停止工作并不是一个合理的措施，因为这可能会影响公司的正常运营。行政经理应该尽量确保公司的业务不受影响，同时采取措施解决突发事件。因此，选项C是不应该采取的措施，是正确答案。5、题干：以下哪项不属于行政经理的职责范围？A、制定公司行政管理制度B、组织公司内部培训活动C、负责公司内部员工关系协调D、直接参与公司的市场营销策划答案：D解析：行政经理的职责主要集中在公司的内部管理和运营上，如制定行政管理制度、组织内部培训活动和员工关系协调等。市场营销策划通常属于市场营销部门的职责范围，因此选项D不属于行政经理的职责。6、题干：行政经理在进行员工关系协调时，以下哪项做法是不恰当的？A、了解员工的意见和建议B、积极解决员工提出的问题C、对员工的投诉置之不理D、尊重员工的个人隐私答案：C解析：在员工关系协调中，行政经理应积极主动地了解员工的意见和建议，并尽力解决员工提出的问题。同时，应尊重员工的个人隐私。选项C中，对员工的投诉置之不理是不恰当的做法，因为这可能会导致员工不满情绪的加剧，不利于维护良好的员工关系。7、行政经理在进行办公用品采购时，以下哪项原则最为重要？A.质量优先B.价格最低C.供应商信誉D.简化采购流程答案：C解析：在办公用品采购中，选择信誉良好的供应商最为重要，因为这直接关系到采购物品的质量和后续的服务支持。虽然质量和价格也是考虑因素，但供应商的信誉往往更为关键，因为它能够确保长期的合作关系和高效的采购流程。价格最低和简化采购流程虽然有助于节省成本和简化流程，但不应牺牲供应商的信誉和质量。8、以下哪项不属于行政经理在组织内部会议时应考虑的因素？A.会议目的明确B.参会人员范围C.会议时间安排D.会议场地布置答案：B解析：行政经理在组织内部会议时应考虑的因素包括会议目的明确、会议时间安排和会议场地布置等。这些因素直接影响到会议的效率和效果。然而，参会人员范围并不是行政经理在组织会议时需要特别考虑的因素，因为参会人员的范围通常由会议的目的和性质决定，而非行政经理个人决定。当然，在实际操作中，行政经理可能会根据组织的需求和资源情况提出建议，但这不属于主要考虑因素。9、行政经理在制定行政管理制度时，以下哪项不是其考虑的重点？A、遵守国家法律法规B、提高工作效率C、降低企业成本D、加强员工福利待遇答案：D解析：行政经理在制定行政管理制度时，主要考虑的是制度的合规性、工作效率和成本控制。虽然员工福利待遇也是企业管理的一个重要方面，但它更多地属于人力资源管理的范畴，不是行政管理制度制定的重点。因此，选项D不是行政经理制定行政管理制度时考虑的重点。10、在行政工作中，以下哪项不是行政经理需要关注的日常行政事务？A、办公用品采购B、员工考勤管理C、办公场所安全D、企业文化建设答案：D解析：行政经理在日常行政工作中需要关注的事务包括办公用品采购、员工