员工茶话会活动方案为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编整理的员工茶话会活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。员工茶话会活动方案1一、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，了解新员工生活和工作中的问题，体现公司的企业文化内涵。2、回顾公司发展和企业文化，增加员工的`归属感与忠诚度。3、增强交流，充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：总部会议室三、时间：20xx年3月22日下午2点—4点四、参会人员：1、公司人力资源部总监及相关人员；2、公司资深员工2—3名；3、兰州总部新员工（20xx年1月后入职）截止目前共xx人。五、座谈会议程：（大约2个小时）六、其他事项会议现场布置，纸杯，便签纸，水果、茶饮？企业发展介绍视频，员工直接主管对其评价的幻灯片互动交流内容（项目及操作程序）员工茶话会活动方案2活动主题:回顾过去,展望未来。活动目的:为营造健康积极的公益环境,提升义工的精神文化品位,加深相互认识了解、增进感情,加强团队凝聚力。活动对象:活动时间:每月第一个礼拜日下午一点开始。活动地点:东港市爱心义工协会三楼会议大厅。活动准备:材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。水果，饮料，茶水，瓜子。(由海涛爱心超市提供)活动内容:交流讨论、公益工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题。活动效果:发现问题，解决问题，提高士气，加强团队凝聚力，积极开展相关工作。创造一个互动，和谐的.工作氛围，体现出义工间团结，友爱，互助的精神面貌，达到动员大家积极性的效果。3月份茶话会时间是3月5日下午一点正式开始，请大家提前入场签到。员工茶话会活动方案3会议目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。会议讨论内容：1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前情况如何？2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？3、你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展与改进点？6、你认为公司现在有没有满足自己的'需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？会议形式：1、由行政人事部组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；2、每位员工平均5分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。会议地点：公司一号会议室参会人员名单：座谈会议程：（约1.5-2小时）：1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、第二部分(10-20分)：总经理发言。第三部分(45-60分)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来，并承诺五天内给予答复。3、注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。6、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。会议涉及费用：会议点心与水果150元/次,共计600元第四部分(5分)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。员工茶话会活动方案4一、活动宗旨：玩的开心，说的出来!二、活动时间：20xx年*月*日晚7:00三、活动地点：三楼会议室四、活动流程：1.主持人开场白小游戏开始：1.抢椅子主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。(奖励剩下最后一人)2.趣味问答1:某地发生了大地震，伤亡惨重，收音机里不断传出受灾情况以及寻人启事，一位老大爷一直在注意收听收音机的报道。有人问他：“收音机里播放过你孙子的消息了吗?”他回答说：“没有。”接着他又说：“但我知道我孙子肯定平安无事。”请问他是怎么知道