车间工作计划最新整理.docx
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车间工作计划车间工作计划篇120xx年XX药厂XX车间在单位各级领导的重视和关怀下,在完成设备改造、厂房设施维修、新购大型XX设备后,共进行完成XXX批生产任务,产出成品约XXXX万件,产值约XXXXX万元。现总结如下:一、药品生产与工艺验证1、试验产和工艺验证X月X日至X月X日共生产3批次XXXX片,并对XXXX片的各项生产工序进行工艺验证,完成验证记录并归档。质量标准XXX项目要求更加严格,经我药厂XX车间全体共同专业技术攻关,终于解决这项生产工艺难题。XXXXX片成品经省药检所委托检验,各项检验结果均符合规定。2、后续批次生产XX月XX日至XX月XX日共生产12批次XXX片。XX批次的生产任务,新的生产工艺复杂,标准高,生产过程耗时长,我药厂XX车间工作人员必须完成原本需要XXX个工作日才能完成的生产任务量。否则,就会失去不可弥补的有利时机。面临时间紧任务重的形势,我药厂XX车间领导召开动员会,统一思想,统筹安排工作,为生产工作的顺利进行奠定了基础。生产期间,我药厂XX车间工作人员放弃休息,发扬以厂为家的精神,在每个批次生产过程中连续加班。新工艺中增加XX工序,是最耗费工时,并且噪声污染严重。我药厂XX车间参加生产的工作人员,在XX车间主任XX的指导下,在XX主任身先士卒的带领下,XX车间工作工作人员以严谨高效的工作理念生产,并且药检工作人员严格检测每天生产的半成品,确保半成品和成品质量合格,直至完成药品生产的每一道工序。XX药厂XX车间工作人员克服各种不利影响,老中青三代协同工作,发扬了特别能钻研、特别能吃苦、特别能战斗的精神,保质保量圆满地完成了生产任务。事实证明这支队伍是一支召之即来、来之能战、战之能胜的团结队伍。二、质量检验XX药厂质量检验科对XXX片的原料、半成品、成品进行严格检验,确保质量合格。XX药厂质量检验XXX负责人XXX严把药品生产质量第一道关口,多次拒收不合格原料,确保原材料质量合格。药品生产过程中,药检工作人员严格按照半成品检验规程进行检验。严格按照药典质量标准对XXX片成品进行检验。1、我厂XX车间生产的XXX批次XXX片自行检验全部符合规定。2、委托XX省药检所委托检验批次符合规定。3、XX市食品药品监督管理局XXX分局抽检批次符合规定。三、设备1、我药厂XX车间工作人员认真研究质量标准,努力钻研,更新了生产工艺,设计和研制出XXX设备。2、XX药厂XX车间创新技改,集体论证,自行设计,成功的完成药了XXX设备汽改电,为单位节约了XX费用和XXX工资,在XXX情况下也可进行XXX试验和生产。3、新采购的XXXX,经过安装、调试成功,极大提高了工作效率,为顺利完成生产任务提供了有利条件。4、XX药厂XX车间人员自行安装并调试XXXX设备,解决了XX药厂XX车间XXXX问题。四、药监局检查1、通过了药监局的XXX生产的检查。2、通过了药监局的XXX片的药品抽查。3、配合药监局调查,出据了今年未受委托生产的情况说明。在20xx年度里,我们将认真执行我单位的各项规章制度,严格遵守劳动纪律。继续保持和发扬良好的工作作风,根据计划部下达的生产任务,制定排产计划,统筹安排,科学调度,安全生产,科学生产。严格遵守和执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《药品生产质量管理规范》等法律法规和规范性文件,严格检验原料、半成品和成品,严格按照工艺规程生产出合格的药品。满足市场需要,为我药厂的发展贡献出我们的力量。车间工作计划篇2转眼间XX年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好XX年的各项工作,现对XX年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了XX年的安全生产。2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强。质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。四、现场管理得到改善。制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的