2024年企业会议纪要格式(实用12篇)随着时光的流转，总结已经成为我们生活中不可或缺的一部分。在写总结时，要注意语言简练、表达得当，避免冗长和啰嗦。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家整理的一些相关总结范文，希望能给大家带来帮助。企业会议纪要格式篇一参会人员：周氏鸭业：__，__。武汉天喔：__、__、___。武汉南浦：___、__。会议地点：工业园小会议室。为了确定目前鸭制品质量问题的解决方案，特邀周氏鸭业周总、耿总到武汉天喔工业园共同协商。此次会议，双方本着友好合作的原则，沟通的解决方案为：周氏同意将南浦目前门店及仓库内所有鸭翅、鸭掌做换货处理，关于下半年鸭制品订单量及其他相关内容和具体实施方案，详见与周氏签订的鸭制品处理函件。与工业园沟通。参会人员：工业园：___，___，___。品牌部：___、__。会议地点：工业园小会议室。主要沟通内容：一、关于鱼鲜礼盒的包装细节。沟通结果：1.礼盒效期的打印位置，品控部回复，内袋鱼无需打印日期，而7个内盒是否需要打印取决于外盒是否易于打开，品控暂定为外盒四周用天喔logo标贴密封，则整个鱼鲜礼盒仅在外盒上打印日期即可。二、关于每月生产计划制定问题。三、关于下半年工厂可生产品项。沟通结果：3、关于年货的4个铁罐(开心果、杏仁、腰果、小核桃仁)，由于已向上海确定包装不改，但20__年开始铁罐上需添加营养标签，因此今年可继续使用原有辅料正常生产，并将申请扩大供货范围;另360g开心果工厂今年将继续正常生产。会议纪要人：__。纪要成文时间：__年_月_日。企业会议纪要格式篇二会议主持人：___。出席人：公司各部门人员。缺席：_人。公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。___经理提出：1.关于公司人员的重新分配，从今天开始，___着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手___之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。2.严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。3.严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。4.有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。5.最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由___一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。总经理__提出：1.加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。2.对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。3.尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。最后，___总结出做业务最重要的是快和专业。___提出：1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，___建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。2.办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。3.同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。最后，___总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。企业会议纪要格式篇三会议地点:总经理曾万青办公室。会议主持:曾万青。参会人员:曾万青李威杜建林郭小平成斌应赵江燕张顺。会议记录:刘翠。会议议题:会议就中层管理人员的岗位责任与工资分解进行分析讨论。九月份以来，按照集团公司人力资源部下发的关于9-12月薪酬调整的通知文件精神，我公司进行了大的人员整合，人员整合后，福龙煤化领导班子在以曾万青总经理为首的带领下，为了搞好公司的安全生产工作，进一步明确责任分工，抓好工作落实。根据公司一直以来运行实际，结合集团公司核定的定员总数和工资总额，本次会议按照工作性质和责任轻重，严格按照总经理要求，先保一线工人工资，再保中层管理人员工资，最后落实到上层领导。经会议分析讨论决定如下：1.根据焦化车间级领导管理薄弱问题，调整设置为一名主任，两名副主任，杜鹏。一名主任助理。2.根据焦化车间实际运行特点，为进一步强化安全生产管理工作，焦化分为炼焦、煤焦、化产、净化四个工段，设置四个工段长岗位;另外，焦场设专职负责人管理。3.根据集团人力资源部九月份重新核定的组织架构，将后勤科室分为三个级别，偏重与生产挂钩，科室负责人工资分开三个档次，一级最高。直接