PAGE\*MERGEFORMAT162020年4月19日工程质量安全三年提升行动方案资料文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、指导思想PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"二、总体目标PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"三、质量提升行动实施PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"1、成立质量督查小组PAGEREF_Toc\h2HYPERLINK\l"_Toc"2、阶段性工作开展PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"3、自查自纠工作PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"4、落实主体责任PAGEREF_Toc\h3HYPERLINK\l"_Toc"5、提升项目管理水平PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"6、提升技术创新能力PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"7、工作要求PAGEREF_Toc\h4HYPERLINK\l"_Toc"四、安全提升行动实施PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"1、工作目标PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"2、工作内容PAGEREF_Toc\h5HYPERLINK\l"_Toc"3、工作要求PAGEREF_Toc\h12工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[]19号），巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。二、总体目标经过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。并经过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：刘永明（项目经理）副组长：闫率华（执行经理）陈中强（项目技术负责人）成员：张武峰王远聂永贵（主管工长）李德（质量员）程晓志2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（5月20日至6月31日）（2）质量提升工作（7月1日至12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对灵丘县唐河园商住小区建设项目二期工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括已经移交的工程和在建工程；排查重点：混凝土施工、钢筋工程、模板、室内面积标准范围、观感质量、等。对查出的问题进行一系列原因分析。确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施，及时处理特别是已经投用的工程，积极和业主及用户沟通，取得谅解，减少投诉事件。4、落实主体责任（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。质量工作落实到实处。（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本工程部每个管理人员、施工人员为一个主体，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本工程部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、工程部管理规定进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消年终绩效、对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等；并承担所发生的一切费用，并根据与公司签到的合同、公司的相