中国农业发展银行德州分行企业文化建设的研究的综述报告中国农业发展银行德州分行企业文化建设的研究综述报告企业文化是指一个企业在长期的发展过程中所形成的价值观、业务理念、经营理念、行为规范、团队精神和社会形象等方面的总体表现。在当今的社会中，企业文化在企业的发展过程中扮演着举足轻重的角色。企业文化的建设不仅可以树立企业品牌形象，提高企业的核心竞争力，也可以加强员工间的凝聚力和归属感，增强员工的认同感和忠诚度。中国农业发展银行作为我国农业金融事业的重要支柱，在我国经济发展中具有重要的地位和作用。因此，中国农业发展银行德州分行的企业文化建设也越来越受到各界的关注。一、德州分行企业文化的现状调研根据对德州分行员工的访谈和问卷调查发现，员工对于德州分行的企业文化评价较为一致，认为德州分行具有鲜明的行业特色和企业文化特点，体现在以下几个方面：1.服务意识强：德州分行的员工普遍具有良好的服务意识。无论是对内还是对外，员工的服务态度都得到了客户和上级领导的认可。2.创新能力：德州分行将创新作为企业文化的重要组成部分，注重培养员工的创新能力。德州分行在推广科技金融、自然灾害保险、普惠金融等领域的创新也得到了良好的效果。3.团队协作：德州分行注重员工间的团队协作，建立了良好的工作氛围和管理机制。员工对于团队文化的认同度较高，相互之间也存在良好的配合和协作。4.遵纪守法：德州分行的企业文化中重视遵守法律法规和自律。员工都有严格的工作纪律和规章制度，确保企业的稳健运营。二、德州分行企业文化存在的问题虽然德州分行的企业文化具有很多优点，但在实际运营过程中仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1.员工认同度不够：在调研中发现，在德州分行中，员工对于企业文化的认同度不高。一些员工认为企业文化只是一种口号，或者是为了达到特定的目的而被宣传出来的，缺少实际支持和运作。2.文化转化困难：随着新时代的变化和经济社会环境的不断变化，德州分行需要不断地调整和创新企业文化。但是在实际中，员工对于文化变化的接受和转化不够理解和积极。3.信息沟通不畅：在企业文化建设的过程中，坐落于不同岗位上的员工之间存在信息共享缺乏的情况，这导致了团队沟通效率的降低。三、完善德州分行企业文化建设策略为解决德州分行企业文化建设存在的问题，需通过以下几个方面进行改善：1.建立高效的文化传播体系：德州分行要依据各部门的情况，建立适合自己的文化传播机制，将企业文化理念内化于员工内心，并提高员工的参与度和归属感。2.完善文化建设评估机制：对于企业文化建设的每一个阶段都要进行评估，从而及时了解文化建设存在的问题。同时，要对员工的企业文化认同度进行不断的评估反馈，不断进行改进和提高。3.多渠道加强沟通：德州分行要建立起完整、畅通的信息沟通平台，使企业内的各部门之间以及员工之间能够进行更加高效的沟通与协作。4.建立鲜明的文化特色：根据农业金融行业的特点，德州分行应该建立自己独特的文化特色，通过文化品牌的塑造，提高企业的知名度和阳光度，促进员工和客户对于企业的认同和信任感。结语：作为一家于中国农业金融市场有着独特地位的银行，德州分行在企业文化建设方面具备了很多优势和可借鉴之处。同时，也面临诸多的机遇和挑战。在企业文化建设过程中，德州分行需要从自身实际情况出发，不断探索更为适合自身的文化模式，形成一种既符合自身特点，又符合时代需要的企业文化。