市场调研方案实用的市场调研方案三篇为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢？下面是小编收集整理的市场调研方案3篇，希望能够帮助到大家。市场调研方案篇1一、前言复合膳食纤维具有清肠通便、降脂排毒纤体等美容作用。期望通过对美容产业产品和通路的调查，能使复合膳食纤维能在美容市场形成通路。掌握经销商，竞争产品，消费者情况。立足消费者，市场，竞争者来进行调研。二、调查目的通过市场调研，了解市场情况。制定膳食纤维在美容行业的销售通路。为制定营销规划提供参考依据。调查内容：1、竞品的'渠道情况，市场策略。2、经销商销售产品的诉求点。3、消费者情况调查。三、调查内容1、竞品1）、了解哪些产品会成为我公司产品的竞争产品。2）、这些竞争产品与经销商的合作形式、渠道政策。3）、这些竞品的诉求点。产品形态，价格，功用。4）、尽量了解这些竞品与经销商的利润分配。2、经销商1）、经销商的主要客户群体、产品方向、营销模式。2）、了解经销商经营这些产品所追求的效用。3）、了解经销商的销售诉求。4）、了解经销商对产品利润，顾客满意度等方面的需求。3、顾客1）、了解消费者对产品的需求。2）、了解消费者对产品所关注的功用。3）、了解消费者对一些竞品的认识度。四、调查对象美容产品经销商:美容会所，SPA等。消费者：年龄在20-35岁之间，女性。生产商：通过店面、网络调查相应情况。五、调查方法交谈：与消费者沟通产品等信息。售点访问：售点了解经销商情况和竞品情况。网络收集：相关企业以及该企业所生产的产品情况。六、调查进度安排第一步时间：5天。1、拜访10-15家经销商。以消费者或者供应商的身份分别拜访。了解关于竞品和经销商相关情况。2、与顾客亲友交谈，了解消费者对产品的认知和诉求。3、通过网络等进一步了解竞品情况。第二步时间：3天分析汇总调查情况，整理出调查报告。七、经费预算公司所提供产品样品成本（样品15-30袋，调查结束列出清单）。市场调研方案篇2一、为什么要写调研方案1、调研是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点，市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。2、调研能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，调研显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能，工作计划《市场营销调研方案计划书》。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的'工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事（个人‘驱动’—‘系统驱动’）有了调研方案，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好调研方案首先要申明一点：调研方案不是写出来的，而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出调研方案的四个要素。工作计划的四大要素：(1)调研内容（做什么：WHAT）(2)调研方法（怎么做：HOW）(3)调研分工（谁来做：WHO）(4)调研进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么