安全生产自查自纠工作总结根据《基础设施事业部2013年安全生产大检查实施方案》（基础安监〔2013〕9号）文件要求，重庆梁忠高速公路第二项目部结合施工的实际情况，于2013年8月18日和监理单位积极开展了对本标段在建工程的安全生产隐患排理治理，认真开展了自查自纠工作,现把项目的安全生产自查自纠工作总结如下：一、成立安全生产文明施工领导小组组长：郭茂（项目常务经理）副组长：左国荣李金玉李俊孙永坤杨永远成员：周云何茂林赵大伟卢志明谭刚杨红建马顺生刘登曌史春伟二、安全生产工作会议2013年8月17日项目常务经理主持召开中层以上领导会议，会议上传达了（基础安监〔2013〕9号）文件精神，再由参会的各单位负责人将会议精神层层传达至每位职工，会议上并部署安排安全生产大检查内容。三、安全生产“四个责任体系”建立履职情况。为进一步加强项目部安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本项目各级领导和相关部门安全生产工作职责，保证四个体系建设有效运行，提高各级领导干部的安全生产意识、加强安全监管，依据基础设施事业部文件要求，结合项目部安全生产工作实际，己完善“四个体系”建设。具体情况如下：深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本、安全至上、关注环境、预防污染、全员参与、杜绝违章、科学管理，牢固树立科学发展、安全发展的理念，把项目部发展建立在安全生产有可靠保障的基础上，全面加强各级安全管理，健全规章制度，落实安全责任，提高安全管理技术水平。不断深化安全生产“四个体系”，完善建立以行政一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以总工程师为主要责任人的安全技术体系、以主管生产领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全领导为主要责任人的安全生产监督体系。四、安全管理制度体系的建立和落实情况。本项目部己编制《安生生产管理制度汇编》，其中有27项制度和8个办法以及3个安全管理系统框架图。在安全管理制度方面以安全责任制为中心，并以精细的管理，以安全教育、安全会议、安全检查、安全生产监督、安全技术交底、事故隐患排查治理、施工用电、特种设备安全检测、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛预案、安全考核、违规行为处罚等一系列配合，在制度层面实现安全工作闭环管理，将安全管理制度变成一系列可执行的办事规程和行为准则，来促进安全责任制度的落实。在施工现场安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个施工区域都配备安全质量人员、技术人员等，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。五、防洪度汛情况本项目部己编制《防洪度汛应急预案》和《防洪度汛专项方案》。项目部成立了以项目常务经理郭茂为总指挥的领导小组，负责整个施工区域的防汛协调查、指挥工作。并根据现场实际情况成立了组织指挥组、抢险行动组、通讯联络组、施救车辆组、安全救护组和事故调查组共6个小组和1个防汛办公室。防洪度汛具体落实情况如下：1、项目部按照防洪抢险应急预案作了相应的物资设备准备。2、按度汛组织机构，己落实安全度汛职责，己安排专人负责水文气象资料收集，汛期汛情预警等工作。3、汛前清理前清理沟道中的渣料，7月底将开挖完成路基排水，完善排水体系，保证汛期交通安全。4、安排专人进行巡查，每日对排水设施进行疏通。每日组织专职安全员检查公路边坡，开挖边坡，如有发现危石，及时处理；如有滑坡、崩塌情况发生，及时向应急指挥小组通报，及时进行处理。5、暴雨和大风期间，支护和高边坡人员撤离，作好高临边部位施工安全巡查和防护。6、己在1#拌和站、2#拌和站、生活办公营地、炸药库等重点部位作好防雷接地设施。六、地质灾害防范工作情况为提高对突发性地质灾害应急反应能力，结合本项目部实际，制定下发了《安全生产事故和重大自然灾害应急预案》，充分做好动员工作。项目部重视地质灾害防治工作，成立了由项目常务经理郭茂为组长，其它班子成员为副组长的领导机构。为使地质灾害防治宣传人人皆知、切实增强广大群众防灾、避灾、减灾的意识。一是积极组织监控责任人、监控人员参加培训。二是在地质灾害易发区等地方安装警示标示牌，警示标示牌上标明地质灾害基本情况、预警信号、转移路线、避险地点等内容。三是每日派专职安全员对施工作业面、生产设施、生活营地、仓储库房、机械设备停放场地、施工道路等进行流动巡查。项目部还设立了专门值班电话，值班人员认真做好每日值班记录。同时，保持信息畅通，保证及时联络。七、安全生产“打非治违”专项行动开展情况项目部进点以来，对各分包队伍进行了资质审查、“三类人员”持证特种作业人员持证检查，并收集其资料备份到项目部，检查后未发现“以包代管”、“以罚代管”、无资质和超资质承揽工程等违规行为。6月至9月份，项目