丹东移动市场营销策略研究的任务书任务书一、任务背景丹东市移动通信市场竞争日趋激烈。为了更好地应对市场竞争，提升市场营销推广能力，为丹东移动公司未来发展提供保障，本次任务旨在制定丹东移动市场营销策略。二、任务目标制定丹东移动市场营销策略，为公司提供方向性的营销思路与具体操作建议，达到以下目标：1.深入分析当地市场竞争状况，了解用户需求与消费习惯，制定符合市场趋势的营销策略。2.提升公司品牌影响力与知名度，扩大市场份额，增加用户数量。3.基于消费者需求，为公司产品定位提出改进建议，并制定更适合的产品营销方案。三、任务要求1.通过市场调研、数据分析等手段，对丹东市移动通信市场的现状、竞争状况、用户需求等进行深入剖析，总结出市场营销策略制定的关键因素。2.针对现有的营销策略进行评估，发现潜在问题和机会，提出改进建议。3.根据市场营销策略的制定关键因素，制定丹东移动公司市场营销策略，包括但不限于产品定位、宣传渠道、促销活动等方面的经营管理策略。4.对市场营销策略进行评估，建立指标体系并开展监测工作，及时调整各个营销策略。5.在制定过程中，要与公司负责人和各部门密切配合，充分考虑实际情况和公司需求。四、任务成果1.研究报告：全面说明任务的背景、目标及要求，分析市场现状、竞争状况和用户需求，提出市场营销策略的制定关键因素，并制定丹东移动公司市场营销策略，包括但不限于产品定位、宣传渠道、促销活动等方面的经营管理策略。2.研究报告应包含以下内容：（1）市场调研数据分析报告，包括市场情况、竞争状况和消费者需求分析。（2）公司现有营销策略分析，包括其成效、瓶颈、不足之处和改进建议等。（3）制定的市场营销策略方案，包括产品定位、宣传渠道、促销活动等方面的经营管理策略。（4）市场营销策略评估报告，包括制定的指标体系和监测工作，及时调整各个营销策略。3.研究报告的输出格式：电子版文档和PPT报告。四、时间安排任务完成时间为30天，具体时间如下：1.前期准备（3天）：研究任务交流及沟通、项目计划安排。2.调研和数据分析（7天）：调研方案制定、调研工具设计和调研实施、数据分析。3.制定市场营销策略（10天）：撰写市场营销策略报告，包括市场调研报告、现有营销策略分析报告和市场营销策略方案报告。4.市场营销策略评估（7天）：按照市场营销策略评估报告的要求，进行营销策略的评估，建立指标体系和监测工作并出具相应的报告。5.输出报告（3天）：撰写任务报告，呈现输出报告。五、资源保障本项目主管领导牵头领导本项目，专业的市场调研人员对市场进行调研和数据分析，公司所需数据由公司提供，相关部门对调研和数据分析配合协调，资金、场地、软硬件等资源由项目甲方提供。六、任务研究机构具体执行机构由甲方与乙方协商确定。