最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑工程施工质量的目标管理问题浅谈建筑工程施工质量的目标管理问题【摘要】建筑工程质量管理问题贯穿于整个建筑工程中，建筑工程质量目标管理能够使建筑工程施工更加顺利地进行，有利于更好地进行整体质量管理，本文就建筑工程目标管理的具体方法进行了探讨。【关键词】建筑工程质量管理目标管理一、引言工程建筑施工的质量，关系到群众的生命财产安全，关系到建设投资的经济费用，而近年来不断出现的建筑施工质量问题，使广大人民群众对国内的建筑施工质量存在严重的不满情绪。进行有效的建筑施工管理是全面提高工程质量的一个有效保证。管理是一个涉及范围较广的工作，如何利用管理来有成效的提高工程质量，是目前建筑施工领域普遍研究的一个重点，下面将对这一问题进行具体的分析。二、做好建筑施工质量目标管理的作用1.有利于建筑施工管理中质量保证体系的设立在建筑施工企业中建立质量保证体系是十分重要的。目标管理是围绕质量保证体系展开的，设立完整的质量保证体系，对建筑工程的施工设计，计划指导书，一些关键的施工程序以及建筑施工中的一些责任人等明确了责任规范与质量要求。因为对于建筑施工企业来说，质量就是一切，一个完整的质量保证体系，不仅能够保证建筑施工工程的质量，还能够提高建筑施工的管理水平。目标管理所制定的目标要求，促进了建筑施工管理中质量保证体系的建立，进而促使建筑施工工程的质量日趋完善，和企业管理水平的不断提高。2.有利于建筑企业中新工艺的研发与使用在建筑施工管理过程中实施目标管理，对于建筑企业中新工艺的研发与使用起促进作用。新工艺的使用是保证企业在激烈的行业竞争中长期立于不败之地的基础，是保证目标管理有效实施的前提，相反，目标管理的实施有利于建筑企业中新工艺的研发与使用。在建筑施工管理中，建筑工程的质量保证与新工艺的研发与使用是息息相关的，新工艺能够保证建筑工程的质量，促使建筑工程的施工管理效率得以提升，有利于建筑工程的顺利进行，由此可见，新工艺对于建筑工程施工来说，是十分重要的，同时也进一步的说明，目标管理对于建筑工程的顺利实施的重要性。3.有利于建筑企业降低成本目标管理在建筑施工管理中运用，还有利于建筑企业降低成本。在建筑施工管理中使用目标管理后，就能够对建筑工程中的建筑材料等制订了相应的使用目标，对于建筑企业中利用采购材料故意瞒报，多报的情况起到一定的抑制作用。同时对于建筑施工过程中的每一阶段的工作都确立了相关的负责人，在一定程度上促使员工的责任心提升，保证了工程的质量，在降低工程隐患的同时降低了建筑企业的施工成本，提高了施工的效率。由此可见，目标管理的使用对于建筑施工企业来说是十分重要的。三、质量目标管理在建筑施工中的具体应用1.制定切实可行的质量目标制定质量目标，这是一项系统性的工程。一定要根据施工企业的实际情况，包括有自身的人力物力、资金、技术、质量保证体系的执行能力等等；另外，还需要按照国家相关法律以及质量的相关要求，在充分了解竞争对手情况的基础之上，参考建设单位自己和工程合同所提出的要求，建立起工程质量管理小组，进行充分的讨论之后，确定出切实?新年过的质量管理目标，这样就避免目标制定难以实现的情况发生，最终影响整个工程质量。2.合理地分解质量目标在质量目标制定之后，就应该逐层将质量目标进行分解。按照机构的具体设置，以及企业组织的层次，来进行分解，从而形成自上而下的逐层保证，每一层之间都具有一定的联系，形成一层接一层的良好模式，这样一来，质量管理目标，就能够分解到各个科室、项目部门、工程分包单位，最终涉及到每一个施工人员。质量管理目标进行分解主要是从上往下，质量管理的总目标与分目标之间上下都能够融会贯通，各个质量分目标之间在时间顺序上也能够得到很好的调控。3.对所制定的目标之上提出一个更高的要求对于所制定的目标之上提出一个更高的要求指的是，在建筑施工管理过程中，除了上述所制定的一个大的目标外，建筑企业还应当依据市场的需求以及企业实际情况设立一个品牌目标，从而促进企业的更好发展。例如：创立一些国家级的优秀项目；打响企业的品牌，为企业设立一个信誉更好的目标；设立一些政府奖励的目标等，通过这些方法创立企业自身的品牌信誉，促进建筑企业在未来得到更好的发展。对建筑施工管理之上设立一个更高的目标，还能够对建筑企业的管理进行有效合理的运用与分配，建立更加完善的结构体系，保证建筑企业的质量与建筑企业的施工的顺利完成。4.加强对于工程施工参与者的管理建筑施工过程中进行目标管理，其实最为重要的就是对人进行管理。任何企业所进行经济生产活动都需要依靠人来进行，企业经营战略目标的实现也都需要企业所有员工的共同努力，所以，对于施工质量进行管理，就一定要能够所有施工参与者进行管理。施工企业应该要组成一个由企业领