最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈市政工程项目成本控制浅谈市政工程项目成本控制摘要：随着社会生产力的发展、科学技术的进步、产业结构的调整，促进了我国城镇化进程的加快，各地的市政工程开工数量剧增；市政施工企业迎来了发展的的春天，但企业在遇到良好地发展机遇期的同时，自身的施工管理未必都能跟的上去。很多企业出现工程干的不少，但没什么经济效益的情况，经全面分析，原因是多种多样的，但有相当比例是在成本控制方面出了问题。市政工程涉及专业种类多，一般施工规模较大，所以消耗的财力物力也多，在成本控制上很有必要进行深入的研究，根据以上所述，作者从市政工程的特点和成本控制存在的问题入手，调查研究了市政工程项目成本控制，提出一些想法和怎样解决的思路，为市政工程项目管理抛砖引玉，为企业在控制成本，提高企业经济效益提供一些参考。关键词：市政工程项目管理成本控制中图分类号：TU99文献标识码：A城市建设的发展推动了市政工程项目施工企业的发展，大量的市政工程施工项目在全国各地雨后春笋般的开工建设，施工规模大、周期长、技术复杂、消耗大是市政工程的特点，在成本控制上，也面临很多困难和挑战。施工企业要想在激烈的市场经济体制下争得一席之地，其低廉的价格最能打动市场（同等质量下），也就要采取措施控制成本降低消耗，才能有收益。作者根据自己的管理工作实际，就市政工程项目管理的费用方面，介绍了市政工程项目成本控制的特点；对施工企业普遍存在的成本控制意识不足，成本控制制度不完善，成本控制手段落后，各项成本控制不力，施工技术方案不经济等市政工程成本控制现状。进行一系列的分析，据此基础上提出了转变成本控制观念，加强施工全过程的成本控制，建立完善的成本控制制度，善于运用科学技术等市政工程成本控制措施，希望作者的探究对诸位同行有所启发、借鉴。1、市政工程项目的特点市政工程是指市政设施建设工程。在我国，市政设施是指在城市区、镇（乡）规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，比如常见的城市道路，桥梁，地铁；比如与生活紧密相关的各种管线：雨水，污水，给水，中水，电力，电信，热力，燃气等；还有广场，园林等的建设，都属于市政工程范畴。市政工程涉及众多种类专业，如道路、排水、桥梁、建筑、管线、绿化等工程，常常需要进行跨行业协调。1.1、市政工程工期要求紧，准备期短，开工急。我国目前正处于社会经济建设的重要阶段，为了适应城市的发展，市政基础设施建设亟待完善和加强，所以，投入施工的市政工程往往是亟待使用的，要求工程在最短时间内完成。市政工程通常由政府建设，政府为减弱工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求十分苛刻，工期只能提前，施工单位往往根据工期倒排进度计划，施工组织难免缺乏周密性。1.2、市政工程对管理的要求高。工程项目一般规模较大，所以资金使用量也大，而且工程很多是在资金尚未完全到位的情况下，就开始了施工的，这就要求施工企业具有资金筹措的能力，不至于因资金短缺而影响工程进度；同时要求管理者注意控制投资，节省成本。1.3、市政工程通常多为改建工程，会承受周边环境及相关因素带来的一定干扰。外部环境较为复杂，工程施工期间将会对有关方面造成影响，施工过程中的地上架设及地下敷设的管线需要进行处理，所以涉及各管线过多，配套参建单位多，会有多家施工单位不同时期进场作业或交叉施工。协调沟通工作复杂，工作量大，难度大。1.4、市政工程间歇期与要求工期相冲突。由于工期较短，往往使规范要求的技术间歇期得不到保证；加之建设项目很多涉及当地政府政绩，地方政府领导非常关注，容易受到地方政府的行政干预。拆迁与工程建设同时进行，拆迁和施工工作经常会发生矛盾，而且拆迁工作会在道路中或者繁华地段，还要保证周边居民正常生活，车辆较正常通行，所以施工作业面非常非常紧张。2、施工企业市政工程成本控制现状经过大量的调查目前国内很多市政施工企业在施工成本控制方面还存在许多问题需要解决：2.1、成本控制意识不足，成本控制和很大程度靠以往的计划经济时期的做法，市场经济下成本控制的重要性还没有让大多数人认识到，尽管市场竞争的日益激烈，企业管理者的成本意识已经有所加强，但还是难以满足市政工程成本控制的要求。施工企业大部分员工也认识不到成本控制和员工自身的关系，大多认为成本控制是管理者的事，与自己无关。2.2、没有形成完善的成本控制制度，大多数市政施工企业没有完整有效的成本控制制度，在这种情况下，就是有控制成本的意识，也无法真正落到实处。由于缺乏相应制度的制约，没有有力的监督管理机制，造成施工机械、用料等采购价格上调查不够，造成高于实际价格水平，使成本增加。2.3、成本控制不到位，