同事聚会策划方案同事聚会策划方案为了确保工作或事情能高效地开展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？下面是小编收集整理的同事聚会策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。同事聚会策划方案1一、目的：辞旧迎新之际，总结20xx，展望20xx，为答谢公司全体同仁一年来的辛勤劳作。增强企业凝聚力，活跃员工气氛，公司已定于20xx年1月8日举行年终尾牙活动;活动的宗旨：二、范围：公司领导及全体员工，各协力厂商。到会人数：三、时间：20xx年1月8日四、活动地点：五、活动实施方案如下：1、本次活动共设为三个环节，节目表演、用餐、抽奖，其中用餐、抽奖相互穿插;2、节目表演相关要求：;4、抽奖活动相关事项4.2抽奖操作方法及规则：所有奖券一式两份，为确保奖券的真实性和性，奖券的正面将加盖人事部公章，如无公章的奖券视无效;?奖券以部门为单位发到个人手中，个人自行检查自己的奖券是否为有效(如无公章可立即到人事部进行补盖);?员工在进入活动场地时自行将自己奖券的其中一份投入到抽奖箱内，另一份自己保留，待兑奖时凭另一半兑取;抽奖采取先抽取资格，后凭兑奖券再抽取奖项，如无兑奖券者视为无效，将取消其抽奖资格，并另行补抽;?抽奖当日请假者一律不参加本次抽奖，因工外出者须提前到人事部备案，抽奖当天如无备案记录者均不得参加抽奖。总指挥：张泽豹，负责整个尾牙活动的全盘规划及协调工作;1、活动策划组：负责人：2、主持组：主持人：3、节目组：负责人4、后勤组：负责人：5、活动启动后，策划组将组织全体工作人员召开会议，将活动的流程及需要协助事项分工到各小组，各小组组长积极组织安排组员分头实施;活动策划组将不定期召开碰头会议，跟进活动进程及协助解决实施中碰到问题。八、附件：1、主持组、节目组：《节目表演列表》2、策划组：《奖金签收单》、《礼品签收单》、《人员分工列表》3、后勤组：《物资采购清单》公司管理层领导抽取中奖人员：特等奖1人：徐总一等奖人：马会计名二等奖名：张泽豹名三等奖名：李建国抽奖名、镇卫国抽奖名四等奖名：宗昇俊、刘君、沈万春、魏爱华各抽奖名五等奖名：同事聚会策划方案2一、活动目的活动聚会聚餐，是给大家供给一个交流、沟通的机会，经过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情，增加职工之间的凝聚力，强化职工之间的实质性联系。安排大家聚集在一齐，期望大家能沟通出浓浓的情谊。二、活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务，成立如下小组组织活动：组长：全面负责本次聚会活动的各项管理工作。策划组：全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。生活组：负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜，需要人员能够随时调遣。文艺组：负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。摄像组：负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。三、活动行程1、聚会时间：2、聚会报到地点：酒店3、参会人员：山东新洁物业管理有限公司全体项目员工。4、活动安排：18：00全体参会员工提前到达指定酒店，按指定排座就座，等候员工大会开始。18：30之前：员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。18：55之前：总经理到主席台向大家致《祝酒词》。19：00之前：主持人宣布晚宴开始，并由总经理带领第一次共同举杯庆贺新年欢乐，祝愿公司明天更完美。19：00—22：00：与会者共同用餐、活动。节目安排：所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演。1、大团体表演节目（做带头示范作用）；2、公司领导表演节目（这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都能够）；3、项目经理（多个人也能够）表演节目；4、各项目员工表演节目；5、自由安排表演节目。四、活动经费活动经费由综合部前期预算，所有费用由综合办提出并交由总经理审核，财务负责支出，最终按实际支出做收支明细表，便于最终审核报销。五、活动规则：1、聚会活动目的是加强职工友谊，并且在确保所有职工安全的前提下，才有发起和举办本活动的意义和价值。2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责，与活动组织者及其他参与活动者无关，活动策划者和组织者不承担任何法律职责。六、活动安全1、服从统一行程、时间安排，不得擅自脱离团队。2、遵守酒店的一切有关安全之规定。3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自我和别人的行为发生。4、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为。5、参加活动的职工注意保管好自我的随身物品，如在活动中出现物资丢失事件，请各位自行负责。七、注意事项：1、活动需要携带的个人用品请自备。2、礼貌参与活动，多展现自我的风采。3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作。4、每位职工都要讲团结，讲风格，互相体谅，避免斤斤计较，力争经过大家的