卫生院党支部述职报告范文.docx
上传人:纪阳****公主 上传时间:2024-09-10 格式:DOCX 页数:31 大小:28KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

卫生院党支部述职报告范文.docx

卫生院党支部述职报告范文.docx

预览

免费试读已结束,剩余 21 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

卫生院党支部述职报告范文卫生院党支部述职报告范文12018年以来,我院党委在上级的领导下,我和医院领导班子其他成员一起,团结带领全院党员干部职工,以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指引,深入学习贯彻系列重要讲话精神,扎实开展“两学一做”学习活动,进一步激发党员、干部职工竞进提质的精神状态,主动迎接新挑战、抢抓新机遇、推动新发展,引导党员、干部职工在医院改革中做尖兵,在落实上当能手,在业务上争一流,在服务上做模范,为推动我院医疗事业改革发展,办人民满意医院作出贡献.确保了医院各项工作的顺利开展.现将我负责的党建、纪检、计生、公卫工作主要情况简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正:一、创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础.作为党支部书记我带头学习、把握内涵、多措并举,通过强班子、筑堡垒、建制度、创载体,努力开创医院党建工作新局面.1、强班子——建设一支政治素质高、作风过硬、团结协作、廉洁高效的领导班子.始终把维护班子团结和提升管理服务能力作为领导干部基本职责和重要能力,严格执行支部议事规则、领导干部教育培训学时学分管理,要求支委成员带头维护执行,服从集体决定;带头宣讲理论、指导学习;带头深入科室、解决问题,不断提高自身的理论水平、政策水平、决策水平和驾驭全局的工作能力.2、筑堡垒——打造一支政治坚定、思想解放、技术精湛、服务优良的党员干部队伍.推进党员发展、教育管理的制度化、系列化、多样化建设,逐步调整党员队伍构成,重点抓好中青年业务骨干和具有一定的组织能力和开拓精神的优秀医务工作者的发展工作;严格党内组织生活,把“三会一课”作为党建工作的落脚点,确保组织生活质量.3、建制度——建立一套机制健全、流程规范、因地制宜、富有特色的党建工作机制.对支部工作制度进行全面梳理,制定,明确工作职责、建立健全工作制度、规范工作程序.坚持党建工作和行政工作同安排同部署,年初工作会上医院与科室负责人签订,今年5月按照,对全院医务人员的医德医风、廉洁行医情况进行认真综合考评,将考评结果记入个人医德档案,与绩效工资、评先选优、职称晋升相挂钩.4、创载体——探索一条与时俱进、充满活力、机制灵活、形式多样的党建载体.以丰富活动为载体,把党建工作寓教于各种有益的活动中,不断提高党建工作的亲和力、吸引里、渗透力和感染力.举办乒乓球赛、演讲比赛、技能竞赛、优秀护士评选、送医下乡巡回医疗等活动,让员工在自觉参与中体会医院所提出的价值观,做到在体会中理解,在理解中内化为自己的习惯并上升为理念.二、带头落实党建工作责任制,切实履行好党建第一责任人职责.作为支部书记,我时刻不忘抓好党建工作的重要性,经常问自己:怎样做才能当好新时期党支部书记?怎样做才能摆正位置,有所作为?怎样做才能发挥党支部战斗堡垒作用为行政工作保驾护航?1、把方向——当好医院发展的“领航人”.我认为作为书记要把握好医院的发展方向,主要是政治方向,思想教育的导向和医疗工作的走向,为确保各项工作的出发点和落脚点体现在加快医院发展上,我与班子进行了医疗资源导向和竞争导向分析,确定了“院有重点、科有特色、人有专长”的发展战略,走以专科优势带动医院发展的道路,确立了建设具有一定特色的医的发展目标,明确了实现目标的工作措施.2、善协调——做凝聚支部班子的“粘合剂”.党支部要形成坚强的战斗堡垒,不仅要求个体素质好,而且要求群体力量强.书记和院长在一起搭班子共事,就要拧成一股绳,互相配合不推诿,一副担子两人挑.我坚决维护支部班子的团结,摆正自已的位置,主动工作,善于沟通,带动班子成员之间相互信任、相互支持、相互尊重,形成了团结协作、干事创业的共事氛围,提高班子的凝聚力和战斗力.3、练内功——做党务工作的“小行家”.为了更好地完成党组织赋予我的重任,我始终坚持把注重学习、提高自身素质作为一种政治责任和追求.一是努力掌握党务工作的基本知识,熟知基层党务工作的原则、规定和程序,做党务工作的内行.另一方面,积极参加上级举办的各类培训,加强对领导科学、企业管理等知识的学习,更新了知识结构,拓宽知识层面,增强自身综合素质.三是在工作中注意向老书记和优秀的党务工作者学习,不断提高自己分析解决矛盾、果断处理问题的能力.三、标本兼治,综合治理,健全管理机制、监督机制,从源头上预防和治理腐败.医院紧紧围绕缓解群众看病贵、看病难问题,不断建立健全各项规章制度,加强制度建设,实施源头管理、建立反腐倡廉的长效机制.建立了党风廉政建设责任制、纠风工作责任制、治理商业贿赂责任制以及,进一步明确医院党政领导班子成员、中层干部的责任,实行“谁主管、谁负责”以及责任追究,确保各项工作有人抓有人管,落到实处.(一)推行院务公开制度.1、建立社会服务承诺制.开展向社会服务承诺活动,建立了“医院对社会、科室对医院、个人对科室”三级承诺机