安全设施工程施工总结国道XXX改建项目安全设施工程施工总结一．工程概况1.合同段起止桩号国道XXX改建项目起自XXX镇西，与XXX国道XXX公路相交，起点桩号为K0+000，向西经XXX至XXX界终止，终点桩号为K27+790。设计路线全长为27.79公里。2.合同段起止时间工程于XXXX年1月15日开工，XXXX年6月18日完成施工合同内(含变更)所有项目施工内容。3.合同段主要工程内容完成单面波形梁钢护栏13770m、混凝土护栏2237.5m、交通标线6291.39㎡、道路交通标志274套、拦水带6313m、危化品导流池3处、轮廓标1428个，百米桩239个、里程碑28个、公路界碑1101个。二．机构组成本工程项目根据工程特点，结合我单位实际情况，组建了国道XXX交安工程项目经理部，安排四个施工队:标志施工队、标线施工队、护栏施工队、综合施工队。将整体工程合理分段，形成多个工作面，同时施工，加快施工进度。1.主要人员组成:序号姓名在本项目中担任的职务备注1项目经理2技术负责人3材料负责人4质量负责人5安全负责人6资料负责人2.主要机械设备序号设备名称设备数量备注1砼拌合楼1套2混凝土运输车3辆3护栏钻孔机2辆4护栏打桩机2辆5发电机10套6工具车4辆7管理用车1辆8洒水车1辆9水准仪2套三．质量管理情况1.质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理，使工程质量达到一次交验合格率100％，优良率90％以上，具体实施中有以下控制措施:（1）按照IS09002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。（2）根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。（3）各单项工程、工种均实行项目负责制和岗位责任制，做到责任到人。（4）采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一的思想，强化项目全员的质量意识；施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。（5）运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。（6）加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照批准的配合比施工配料，确保各部位强度达到设计要求。（7）做好质量检査工作。项目部和各工队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，每到工序必须经监理认可后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。2.施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检验合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量合格后上报监理工程师检验。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序，同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月完工计价的依据。质量大检查以检査工程质量为主，同时检查质量管理工作，看各项规章制度落实情况。对检査中发现的质量题，检查组根据实际情况及时提出改正措施，限期改正，并进行复查。对施工中发现的工程质量回题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。3.对完工质量的评价本工程分为1个单位工程，9个分部工程，12分项工程，本工程所有送检试验全数合格。所有施工工序、分项、分部工程质量全数合格，工程观感质量良好，工质量控制资料齐全，通过对该项目各分项、分部及单位工程的评定汇总，根据《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）和《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2017）进行评定，质量等级合格。综上所述，我单位对本工程质量等级自评合格。四．施工进度控制为确保工期，我部采取了以下几项技术组织措施，以保证工期目标能够满足要求:1.组建了强有力的项目经理机构，实行项目经理部、项目工队、施工班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集足够的具有丰富经验，有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的标线、标志、护栏施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，有序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充调整劳力、设备，确保工期目标的实现。2.强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，按照采购安排，做到预先订