常规维修管理制度常规维修管理制度为全面做好常规维修工作，提高常规维修效率，特制定。一、指导思想报修方便，维修及时；科学管理，责任到位；长效服务，师生满意。二、维修申报总务处下设：维修组、校产和绿化组、食堂水电组。1.发现房屋、门窗、桌椅、水电设施、各类器材等出现损坏、故障或不安全因素，由管理责任人填写维修报告单，向维修组报修；教学楼停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报水电组维修。2.维修报告人须认真填写维修报告单，写明地点、方位及需要维修的具体情况。3.维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品（包括零件），以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。4.维修组安排专人每天对校舍设施、设备进行检查，发现不安全因素，立即采取相应措施；对大范围的维修应在放寒暑假前作出全面计划，造好预算，报校长室审批后，利用假期进行维修。5.成立多媒体、网络管理小组和专业维修组，负责全校多媒体、网络维护和维修。6.凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，先与维修组联系定价，到财务处交清维修款后由维修组派人维修。急需维修的可先进行维修，损坏责任人需在一周内将维修款交财务处，逾期没有上交的，交由学校处理。三、维修承诺1.维修组接到维修单后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实具体维修措施。2.维修组应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修，以保证教学、生活的正常运转。一般维修在两个工作日内完成，紧急维修随叫随到。3.对于学校无力承担的维修任务，总务处及时报告分管校长审批，外请专业人员进行维修。4.对因各种原因无法马上进行维修的应向申报人说明原因，不能推诿。四、维修验收1.维修人员在完成维修任务后，请申请人签字，并注明完成的时间和质量。2.维修工作没有到位或不能达到要求的，应重新维修；如有客观困难的，应向申请人进行解释，取得谅解。3.维修组应按周整理好维修单并作出必要记录，供分管校长检查。五、维修申报责任人1.各部门、各办公室的财产、设施的报修由各部门、各办公室负责人负责。2.教室及相应走廊财产、设施的报修由班主任负责。3.走廊、楼梯、会议室、公共场所、公共活动区域财产设施的报修由维修组负责。4.计算机房、多媒体教室、实验室财产报修由专管人员负责。5.学生宿舍设施的报修由宿管科负责。6.学校教职工发现校产损坏，尤其对存在安全隐患问题都有义务及时向维修组反映。2017.4学校常规维修管理制度2017-04-2317:35|#2楼一、指导思想通过制度的实施，应该达到如下目标：报修方便，维修及时；科学管理，责任到位；长效服务，师生满意。二、维修申报1、发现房屋、门窗、桌椅、水电设施、各类器材等出现损坏、故障或不安全因素，由管理责任人填写维修报告单，向总务处报修；教学楼停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报修。2、维修报告人需认真填写维修报告单，写明地点、方位及需要维修的具体情况。3、维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品（包括零件），以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。4、总务处安排专人每星期对校舍设施、设备进行检查，发现不安全因素，立即采取相应措施；对大范围的维修应在放寒暑假前作出全面计划，编造好预算，报校长室审批后，利用假期进行维修。5、凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，先与总务处联系定价，到会计室交清维修款后由总务处派人维修。急需维修的总务处可先进行维修，损坏责任人需在一周内将维修款交会计室，逾期没有上交的，总务处将对其进行通报。三、维修承诺1、总务处接到维修单后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实具体维修措施。2、总务处应及时组织人员对损坏的设施设备进行维修，以保证教学、生活的正常运转。一般维修在两个工作日内完成，紧急维修随叫随到。3、对于学校无力承担的维修任务，总务处应及时报告分管校长审批，外请专业人员进行维修。具体业务（维修费用、完成时间、监督验收等）由分管校长或由校长室指定专人负责。4、对有些维修任务，因各种原因无法马上解决的应向申报人说明原因。四、维修验收1、维修人员在完成维修任务后，请申请人签字，并注明完成的时间和质量。2、维修工作没有到位或不能达到要求的，应重新维修；如有客观困难的，应向申请人进行解释，取得谅解。3、总务处应按周整理好维修单并作出必要记录，供分管校长检查、分析学校财产使用情况和维修情况。五、维修申报责任人1、各部门、各办公室的财产、设施的报修由各部门、办公室负责人负责。2、教室及相应走廊财产、设施的报修由班主任负责。3、走廊、楼梯、公共场所、公共活动区域财产设施的报修由值日、值周老师负责。4、计算机室、报告厅财产报修由计算机老师和专管人员负责。5、学生公寓设施的报修由物业生活指导老师负责。6、学校教职工发现校产损坏，尤其对存在安全隐患的问题都有义务及时向总务处反映。