农业企业通过项目管理柔性化引进人才研究的任务书任务书项目名称：农业企业通过项目管理软性化引进人才研究项目背景：随着农业产业化进程的加速，农业企业的现代化管理与发展已成为当前农业发展的重点。然而，农业企业在发展的过程中普遍存在着人才匮乏、管理落后等问题。为解决这些问题，农业企业需要通过项目管理的方式引进更多优秀的人才来提升企业整体实力和管理水平。项目目标：本项目的主要目标是研究并提出农业企业通过项目管理软性化引进人才的策略和方法，使农业企业能够更加有效地引进优秀人才，提升企业的竞争力和综合实力。项目任务：1.收集农业企业现有的人才引进模式和管理方法，分析现有模式的优缺点，并结合现有农业企业的实际情况，提出通过项目管理软性化引进人才的可行性研究报告。2.根据研究报告中提出的方案，制定一个详细的项目计划，并明确项目的范围、目标、时间和资源需求，以确保项目能够顺利进行。3.通过调查和研究，确定适合农业企业的软性化人才引进策略，包括但不限于为招聘者提供更多的福利、关注员工的成长和发展、提供更加舒适的办公环境等。4.制定一份完整的人才引进计划，包括招聘流程、招聘标准、招聘渠道、面试流程等，确保天津人才的引进工作顺利进行。5.在方案实施的过程中进行跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保项目能够如期完成。6.对整个项目进行总结，提出改进意见和措施，为今后的企业发展提供参考。项目执行周期：本项目的执行周期为6个月。项目组成成员：本项目的执行组成员包括项目经理、市场调研员、软件开发人员、人力资源专员和财务主管等职业人员。预算：本项目预算为50万元，用于招聘人员、实施项目、购买软件等相关支出。项目评价指标：项目成功的评价指标主要有项目目标是否实现、管理方法是否合理、项目进度是否按计划完成、预算是否有效应用等方面。