syb创业培训计划书.docx
上传人:朋兴****en 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:28 大小:26KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

syb创业培训计划书.docx

syb创业培训计划书.docx

预览

免费试读已结束,剩余 18 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

syb创业培训计划书syb创业培训计划书十篇syb创业培训计划书篇1企业名称:小新面包屋创业者姓名日期20__.03通信地址邮政编码310023电话传真电子邮件一、企业概况主要经营范围:出售面包,饼干,饮料企业类型:服务二、创业计划者的个人情况以往的相关经验(包括时间):07年、08年,在面包店做兼职。教育背景、所学的相关课程(包括时间):三、市场评估目标顾客描述:浙江科技学院及周边的学校师生、小区居民、企业员工。市场容量或本企业预计市场占用率:经调查,科院有1.5万学生,再加上其它附近人员,预估2万;周边面包店比较少。市场容量的变化趋势:1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加因此市场容量会逐年增加竞争对手的主要优势:1.起步早,有经验2.经营时间长,有一定数量的老顾客3.优先挑选了较好的地理位置竞争对手的主要劣势:1.不卫生2.面包品种少3.价格比较贵本企业相对于竞争对手的主要优势:1.价格实惠2.品种多3.店面有特色本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.起步晚,经验不足2.没有老顾客3.规模小四、市场营销计划1、产品与主要特征产品或服务主要特征各类面包,饼干卫生,美味,美观饮料品种多,可以随意搭配2、价格产品或服务成本价(元)销售价(元)面包(个)134饼干(斤)378饮料(杯)0.535折扣销售无赊帐销售无3、地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本西湖区留和路1012000元/年(2)选择该地址的主要原因人流量大,消费群体集中(3)销售方式:最终消费者(4)选择该消费方式的原因:行业因素;创业之初。4.促销人员推销成本预测广告印制名片、宣传单等成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测五、企业组织结构企业将注册成:个体工商户拟议的企业名称:小新面包屋企业的员工(请附上组织结构图和工作描述):职务月薪(元)竞争对手的价格(元)100元/月业主/经理:1500员工:制作员1200服务员1100企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用营业执照600元卫生许可证600元员工健康证300元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):种类预计费用(元/年)保险13615(社保1125元/月。其他保险115元/年)流转税(增值税等)9862个人所得税3120其他税金986六、固定资产1.工具与设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备名称数量单价(元)总费用(元)冰箱120002000烤面包机150005000展示柜台110001000饮料机110001000供应商名称地址电话或传真二手市场石祥路2.交通工具:名称数量单价(元)总费用(元)无3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价(元)总费用(元)电话(个)1100100验钞机(个)1200200办公桌椅(套)1100100供应商名称地址电话或传真中国电信10000百脑汇教工路口二手市场石祥路4.固定资产与折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备90001800交通工具办公家俱与设备40080店铺厂房土地装修80001600合计174003480七、流动资金(月)1、原材料与包装项目数量单价总费用(元)面粉50052500辅料30051500包装10000.5500调料100101000供应商名称地址电话或传真留下农贸市场留下2、其他经营费用(不包括折旧率和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资1500雇员工资2300租金1000营销费用100公用事业费500水电费、电话维修费200保险费1134.58社保1125元/月。其他保险115元/年(一次缴清)登记注册费125第一年共1500元,一次缴清其他合计6859.58syb创业培训计划书篇2一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》为依据,以全面提高生产经营单位从业人员责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为目标,加强领导,落实责任,分级实施,全面覆盖,建立健全全员安全培训工程责任体系和目标考核体系,切实提高生产经营单位从业人员的安全素质,努力减少各类事故的发生,促进全乡安全生产形势持续稳定好转。二、培训对象1、生产经营单位主要负责人、分管负责人;2、生产经营单位安全管理机构负责人及其管理人员(包括未设机构的专、兼职安全管理人员);3、生产经营单位的特种作业人员;4、生产经营单位其他从业人员。三、工作目标通过全员安全培训工程的实施,使煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员持证上岗率达到100%;其他行业生产经营单位主要负责人和安全管理人员安全培训合格率达100%;生产经营单位特种作业人员持证上岗率达100%;生产经营单位所有