会计学一、清洁生产(shēngchǎn)的思路二、清洁生产(shēngchǎn)的工具三、清洁生产(shēngchǎn)方案一、清洁(qīngjié)生产的思路和工作方法什么是清洁(qīngjié)生产？1、开展清洁生产需要有正确的认识、深刻地理解。2、开展清洁生产需要有一定的思想方法和工作方法，即要提出能解决(jiějué)实际问题的方案和办法。3、开展清洁生产就是要实实在在地落实各种方案和执行各种办法。因此，可以明确清洁(qīngjié)生产的思路：1、如何降低生产成本？2、如何减少生产过程废物的产生？系统分析方法(fāngfǎ)系统分析方法(fāngfǎ)举例：公司生产(shēngchǎn)的蒸汽消耗情况生产(shēngchǎn)的要素：分析方法举例(jǔlì)：废水是否(shìfǒu)有削减的空间：备料(bèiliào)工段优化设备优化前从上述的例子(lìzi)可见：有二个思路：如何降低生产成本？如何减少污染物产生？有三个层次：在哪里消耗？在哪里产生污染物？如何消耗？如何产生污染物？是否有削减的空间？我们(wǒmen)需要面对的是：以“两个思路、三个层次”，对照生产(shēngchǎn)的八个要素，可以提出许多的问题以及解决问题的办法。清洁(qīngjié)生产的工具计量(jìliàng)管理：计量(jìliàng)的对象包括：水、电、汽、压缩空气和各种物料。完整(wánzhěng)的计量体系包括：生产(shēngchǎn)设备1正确掌握(zhǎngwò)统计数据的时间、数据的准确性等等正确(zhèngquè)的科学的分析方法2）分清各种消耗量和各种损耗例如(lìrú)，要分清生产中电的消耗量、厂区电网损耗量以及各个车间电网损耗量。3）分清同一个场所(chǎnɡsuǒ)不同情况的消耗量全厂消耗量(3)在清洁生产(shēngchǎn)审核中，通过对资源和原材料的消耗以及流向做系统的分析，不仅可以寻找出削减资源、原材料消耗的空间，还可以发现资源和废物综合利用的可能。定额管理(dìnɡéɡuǎnlǐ)定额(dìngé)制定的主要方法(2)统计分析方法(fāngfǎ)步骤(bùzhòu)能源消耗定额(dìngé)水平的确定定额(dìngé)考核现场(xiànchǎng)管理意识部分不正当(zhèngdāng)的管理意识部分不正当的工作(gōngzuò)方法正确的现场管理意识(yìshí)和方法归纳起来，正确的现场管理(guǎnlǐ)的中心是：二、现场(xiànchǎng)管理的基础――5S整理(zhěnglǐ)工作(gōngzuò)要点：整顿(zhěngdùn)工作(gōngzuò)要点：整顿(zhěngdùn)的3要素：清扫(qīngsǎo)工作(gōngzuò)要点清洁(qīngjié)工作(gōngzuò)要点素养(sùyǎng)三、清洁(qīngjié)生产方案简单的说，不对环境产生不良影响的前提下，可以降低企业生产成本的一切措施。因此，清洁生产方案可以管理制度、培训教育、工艺(gōngyì)改进、技术更新、设备改造和升级、新产品研究与开发、环境保护设施的改进、废物的综合利用等等。清洁生产方案(fāngàn)分类清洁生产(shēngchǎn)方案谢谢