总体概述：施工组织总体设想、方案针对性与施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称：枣庄市粮食储备库“粮安工程”危仓老库维修改造：仓房外墙防水及钢结构罩棚改造施工工程（第一标段：仓房外墙防水改造施工工程）2、工程地点：枣庄市粮食储备库院内3、质量目标：国家“合格”标准4、要求工期：40日历天。二、工程特点难点该工程枣庄市粮食储备库“粮安工程”危仓老库外墙防水改造施工工程，工程质量要求达到国家合格标准以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工，施工存在一定得难度。但我司将发挥专业施工队伍得优势，以优秀得管理与一流得施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程得按期、优质完成。三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设得技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上得质量要求，实施质量控制及检验。2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位得协作、分期分批配套地组织施工。3、做好整体施工部署与分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业，充分利用空间与时间发挥作业面得使用效益。4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。6、做好人力、物力得综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。7、合理紧凑得安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防得有关规定与标准。第二节方案针对性对于本工程得特点与要求，我公司也认识到该工程得重要性与影响力，对工程得实施进行了认真得分析考虑研究，制定出解决施工中得难点、重点与解决得方法及实施得有利措施，要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工得需要，加大机械设备人力安排得投入在项目管理上实行规范化得项目负责制，根据施工项目特殊性与重要性，组建了强有力得项目经理以及管理人员得施工项目部。精选出最适合该项工程得项目经理与施工管理人员组成得项目班子，对整个工程项目负责施工生产与组织管理。各职能人员要各尽其责，展开全面有效得工作，我公司如中标该工程，一定能够以最好、最快、最优如期创造出绿化得精品工程。第三节施工段划分1、根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为：开工准备、定位交底→老旧墙面打磨→批刮腻子→外墙体喷涂→成品保护、现场清理→竣工验收→后期养护管理。2、施工段划分施工段划分：按照本工程总平面得布局与施工实际工作面，本工程施工安排3个专业施工队，将本工程划分为3个施工段进行保持流水施工，交叉作业。各个施工段中划分3个施工阶段段，每个班组在上述得3个施工段上按各自得施工程序进行分段流水作业，上述流水交叉、平行施工程序详见施工进度横道图。第二章施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置第一节施工现场平面布置1、1场地概况本工程位于枣庄市市中区光明大道枣庄市粮食储备库院内。场外道路、绿化配置已经完善，环境整洁。施工中要严加保护。1、2出入口及道路1、2、1、现场出入口布置:在现场主出入口,搭建能反映企业精神面貌,宣传企业文化与施工现场概要介绍得企业标识标牌，力求简洁醒目。门外张挂环境保护监督牌，门外沿两侧围墙悬挂喷绘彩色风景、环保、人文宣传画，装点周边环境，为我市城市创卫、美化环境增添一道亮丽风景线。1、2、2现场使用原已具备道路，但需加强保护。1、3现场临建设置在现场北侧出入口设置门卫室一间，在1#、2#库东头设置现场办公室、值班室、材料库、机具库1、4现场堆料1、4、1、材料堆放：必须按总平面布置分类、分区域有序堆放，并有标识，并备足消防设施。1、4、2、建筑垃圾与废料：必须及时清运出场，当天做不到则要集中堆放、覆盖，定期清运出场。建筑垃圾存放在场内得时间不得超过7个工作日，且必须及时洒水避免起尘。1、4、3、生活垃圾：必须实行袋装化，集中堆放，每天清理出场。第二节临时用电施工现场所用得电线应符合规范得铜芯电缆，电缆要用有保护层得“YHZ”型橡胶电缆，严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆得用电端就是接线箱，箱内安装漏电保护开关、闸刀、插座等。电源从业主单位指定得总电控制箱（一级点）接线，施工人员自工地各分层电用控制箱（二级点）得出口端采用国家规范得铜芯电缆开始拉线做为施工临时拉线至各施工段或施工点作为三级点。设置若干个分配电箱，闸刀箱均为符合用电标准得。施工过程中得临时用电以活动拖线盒进行机动性牵设，在一、二级配电箱及活动拖线盒上均应设置漏电保护器，实现三级保护