JG公司供应链管理研究开题报告标题：JG公司供应链管理研究背景介绍：随着全球经济的快速发展，越来越多的企业开始注重供应链管理，以提高效率、降低成本和提高顾客满意度。而JG公司作为一家中等规模的制造企业，也在不断地探寻和优化其供应链管理方式，以满足市场需求和竞争。研究目的：本研究旨在探究JG公司供应链管理的现状和问题，并提出相应的改进措施。具体研究目的包括：1.了解JG公司供应链管理的现状和流程；2.分析JG公司供应链管理中存在的问题和挑战；3.提出可行的改进措施，以优化JG公司的供应链管理。研究方法：本研究将采用以下研究方法：1.文献研究：通过查阅相关文献，了解供应链管理的相关理论、方法和案例，为本研究提供理论支持和参考。2.案例分析：选择JG公司作为研究对象，通过对其供应链管理的现状、流程和问题进行分析，了解其具体情况，为后续提出改进措施提供依据。3.专家访谈：通过对JG公司供应链管理中的相关专家进行访谈，了解其对当前管理方式的看法和改进建议，提高研究的深度和可靠性。4.问卷调研：选择JG公司的供应商和顾客进行问卷调研，了解其对JG公司供应链管理的评价和改进建议，提高研究的广度和全面性。预期结果：本研究的预期结果包括：1.对JG公司供应链管理的现状和流程进行详细的分析和描述；2.提出JG公司供应链管理中存在的问题和挑战，并分析其原因；3.基于文献研究、案例分析、专家访谈和问卷调研的结果，提出可行的改进措施和具体实施方案；4.为其他中等规模制造企业或类似企业提供参考和借鉴的经验和启示。研究意义：本研究的意义在于：1.促进JG公司的供应链管理进一步发展和优化，提高其竞争力和市场地位；2.为其他中等规模制造企业或类似企业提供参考和借鉴的经验和启示；3.为学术界和管理界提供一定的理论和实践价值。关键词：供应链管理、中等规模制造企业、问题分析、改进措施