邮政职工合理化建议和意见邮政职工合理化建议和意见精选3篇邮政职工是邮政公司的中流砥柱，因此他们的合理化建议是应该好好参考的。下面就是学习啦小编给大家整理的邮政职工合理化建议，希望大家喜欢。邮政职工合理化建议篇(一)1打破用工界限这是历史的原因造成的。如果象你说的那样，那么就不可能实现减员增效了，现在很多部门都是赶走正式工，增加劳务工。因为劳务工不占定岗定员的名额，也不占工资总额的。很多部门都是用这样的办法老吃空额。2按岗定薪现在每个岗位都是按岗定薪的，当然并不是你理解的你拿到手的薪水。比方说邮政在岗位上早就给你定了封发岗640，投递岗640，转运岗640，营业岗680等等的明确的岗位工资。当然我说的数字可能不准确，只是打个比方。当然同样的工种，正式工和劳务工每个月拿到的钱肯定是不一样的，因为正式工拿的钱其中有些是福利性质的，而劳务工并不，也没享受到福利。3同工同酬这就更好回答了，别忘了，邮政是典型的国企。收入分配不可能做到公平合理的。任务分配不是很好上级下达任务如保险有的地区可以有的不行为什么?和当地的保险公司有关当地保险公司业务强邮政的保险就若现在是不管给你多少你就要完成多少本人感觉不是很合理还有一点我们是给保险公司跑业务保险市场作大了也是给别人做的我们邮政局拿一点提成一年保费提一点如果好完成还要邮政局跑保险干什么?听领导说和看邮政的报道EMS是挣钱的利润也很不错我们这里几个县市相互寄递的东西不多为什么因为邮路的安排没有直递互通但是每天都有文件报表小配件带的小东西相互传递怎么走的呢?当地班车带快呀邮政的要今天收明天到客运的小班车驾驶员带安我们这里的情况最远要半天进的1小时邮政怎么比很多业务都流失了我感觉应当先期用信盒装需要寄递的特快用客运班车带一小时一趟每带一次签一次合因为每次带信盒的人可能不一样合同规定双方约定的条款如果丢失信盒司机赔偿少则几万多则几十万总之让司机提高重视不能丢了新盒装什么东西不能和司机说前期可能是陪一点但是我觉的经过1-3个月应该可以盈利前期占领市场培养市场我的大胆想法邮政企业要搞好,首先领导班子要有能力,不任人为亲,而是任人为贤.若象漳州局前任领导谢某某,虚夸成绩,一年就多报百万利润,而自已坐抽成.又任用储汇局领导郑某某的亲戚当储蓄所主任,卷跑了一百多万现金.邮政局就得关闭,他当政两任,职工穷得可怜,他却富得肥油,还号称"优秀党员".企业开展职工合理化建议的意义和目的显而易见。世界上早在一百多年前就开始了旨在“提高企业生产效率，降低成本，增加利润收入”的合理化建议活动，从而为各国企业振兴和发展开辟了广阔前景。我国是从落后的半封建、半殖民地社会走出来的社会主义国家，赶上和超过先行一步的发达资本主义国家企业，是我们坚持不懈的愿望和目标，因此开展职工合理化建议更有着深层的意义。新中国成立的第二年，中央人民政府各委院就颁发了《关于奖励有关生产的发明、技术改进及合理化建议的决定》，为推进我国企业职工开展合理化建议和技术革新奠定了基矗近年来，随着我国企业步入深化改革，迎接市场经济挑战的转轨，职工合理化建议活动受到进一步重视，同时有关《条例》不断颁发和完善，而且《企业法》又以立法的形式为企业职工开展合理化建议活动提供了法律保证。可以说，职工开展合理化建议，是企业必须长期坚持的一项重要实施内容，而能否实施好则是企业能否走向发展进步的关键。笔者认为，开展合理化建议活动的有效途径应该是一种有机的结合，即：一、合理化建议活动必须与企业生产实际相结合职工是组成企业的“元素”，企业的任务是发展生产，而开展合理化建议活动无疑是调动职工的积极性，为企业生存发展发挥出智慧和创造力。正如1986年6月4日国务院修订发布的《合理化建议和技术改进奖励条例》中指出的：“合理化建议是指有关改进和完善企业、事业单位生产技术和经营管理方面的办法和措施”。这就为职工开展合理化建议活动的主要目的做出了明确的定义。毫无疑问，职工开展合理化建议，就是要针对企业的生产实际来展开，它的范围主要包括生产技术，经营管理两方面的改进和完善。这就要求企业职工必须围绕这一内容去开展活动。所谓必须与企业生产实际相结合，宏观方面是通过生产技术和经营管理的改进和完善，来达到提高企业经济效益的目的;微观方面则是根据企业在生产技术、经营管理等方面中的具体内容，有针对性地开展活动。因为一个企业包括若干个车间，一个车间又包括若干个小组，每个车间和车间，每个小组和小组都有不同的工作性质和任务，企业与企业之间更是如此，就电力企业而言，基建、发电和供电企业虽有相同的共性，却又有着各自不同的个性，施工企业着重电力安装，如何提高机组的安装进度、质量和工艺等方面是该企业开展合