最新【精品】范文参考文献专业论文试析某油田钻井井喷风险分级及井控管理试析某油田钻井井喷风险分级及井控管理摘要：在油田的开发生产过程中，如管理不当，极易发生井喷事故。不仅会造成石油、天然气等自然资源的极大浪费和破坏，还易污染环境、酿成火灾、损坏机器设备，造成油井损毁报废，严重的还能造成人员伤亡。为防范事故，降低风险和损失，有必要采取各种有关的安全管理措施，加强技术革新，变被动防范为主动管理，以使井喷事故的发生率、损害率降到最低，最终实现安全生产的目标。关键词：油田钻井井喷风险分级井控管理井喷指地层中流体压力大于钻井内的流体压力时，油气进入井筒并上升至井口，井口安全装置无法发挥作用而导致流体喷出地面或进入其他地层的现象。而井喷失控则是无法用常规的装置控制井喷，出现了大规模喷洒的情况。井控则是通过技术手段保持钻井内外的压力平衡，从而确保顺利进行钻井的修复工作。井控的安全管理工作已成为油田生产的重大课题，降低井喷风险的有效手段应从改进生产工艺和加强日常生产管理两方面入手。实践经验表明，有效的预防和处理钻井井喷事故，也是一个有机结合的管理过程，钻井井控具有深入探究的现实意义。一、井控管理的现实意义井控管理的重点在于事前预防。从源头上查找和降低井喷风险。企业应建立应急管理预案，实行三级应急管理模式，使预案具有可执行性，权利下放到基层，发现井喷苗头就启动预案，把风险消灭于萌芽之中。二、井控发生风险的成因在现阶段造成我国生产安全事故的主要因素来自于违规操作，也就是人的不安全行为催生了大量的安全事故。这些安全事故其实在事先都是可以预防的。而井喷事故的发生同样是人为因素占主导地位，是可以避免的。钻井生产过程中井控风险的成因主要有以下几点：1.在思想上没有充分认识，对井控的危险麻痹大意。2.违反既定操作规程，违规作业。3.缺少应急培训和演练，关键时刻手忙脚乱。4.事先没有指定相应的井控应急程序，不按程序启动。5.疲劳操作等身体原因造成的风险。三、油田井控分级管理及具体措施由于油田之间的距离较远，这给井控设备的运输和物资调配带来了很大的困难。为节约成本，提高效率，有必要对不同的油田钻井井控进行分级管理，并采取有针对性的井控措施。1.Ⅰ类井区钻井井控对策1.1作业钻井由具备甲级资质的钻井队负责施工实施。1.2配备技术过硬的专家作为现场井控技术负责人。该负责人根据实际情况制定井控措施并监督执行。如发生紧急情况，该负责人应立即启动应急预案，制定应对措施，指挥现场人员抢险。1.3对存在风险的层位和井段密切监控，事前做好思想和物质准备，发生险情之前及早预报。1.4配备灵敏度较高的检测设备，确保及时发现问题隐患。1.5及时调整单井井控措施。1.6配备高标准、高性能的井控装置。1.7对于酸性气井，选用具备防护性能的井控装备和套管。1.8做好抢险物资和装备的储备工作，一旦险情发生即可投入使用。1.9建立健全事故应急管理体系和组织机构。2.Ⅱ类风险井区钻井井控对策2.1作业钻井由具备乙级资质的钻井队负责施工实施。2.2配备技术过硬的工程师级专家作为现场井控技术负责人。该负责人根据实际情况制定井控措施并监督执行。如发生紧急情况，该负责人应立即启动应急预案，制定应对措施，指挥现场人员抢险。2.3通过多种方法进行预测，配备相应的井控装置。2.4配备灵敏度较高的检测设备，确保及时发现问题隐患。2.5配备高标准、高性能的井控装置。2.6做好抢险物资和装备的储备工作，一旦险情发生即可投入使用。2.7建立健全事故应急管理体系和组织机构。3.Ⅲ类风险井区钻井井控对策3.1作业钻井由具备丙级资质的钻井队负责施工实施。3.2配备技术过硬的工程师级专家作为现场井控技术负责人。该负责人根据实际情况制定井控措施并监督执行。如发生紧急情况，该负责人应立即启动应急预案，制定应对措施，指挥现场人员抢险。3.3配备灵敏度较高的检测设备，确保及时发现问题隐患。3.4及时调整单井井控措施。3.5配备高标准、高性能的井控装置。3.6配备齐全的应急抢险物资，非应急情况不准动用。3.7建立健全事故应急管理体系和组织机构。四、钻井现场的井控应急管理及解决方案井控应急管理应下放权力到基层，随时发现问题，随时解决问题。需要在以下方面进行改进和提高：1.解除一线操作人员的心理障碍和经济压力，树立井控风险意识一线操作人员往往受到经济利益和操作习惯的影响，当风险发生时首先想到的是经济利益不受损失，而忽略了井控的重要性，延误了井控的时机。这些因素导致我们管理层需要改变管理策略，排除员工的心理压力和经济压力，才能树立井控优先理念，采取积极主动的措施进行井控管理。2.加强紧急情况下的培训和演练，提高员工的应变能力钻井井控应急管理，