医疗技能培训的心得体会范文.docx
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医疗技能培训的心得体会范文医疗技能培训的心得体会范文(精选19篇)医疗技能培训的心得体会范文篇1继参加南京医科大护理管理培训之后,这是我第二次参加市卫生局组织的管理培训了,每次培训都有不同的收获,唯一相同的是卫生局领导始终高瞻远瞩,以前所未有的决策眼光,让我们卫生系统独占鳌头。此次医院高管形象与服务规范管理培训让我耳目一新,“凡事预则立,不预则废”,体会颇深,总结如下:一、工作中要牢记医院公关六大原则,正确认识医院高管公关意识与公关形象在医院发展中的作用,明确医院高级管理者的价值取向:岗位在医院,奉献在医院,利益在医院,发展在医院,爱岗敬业,无私奉献,修内涵,塑形象,提升个人外观视觉修养、肢体语言修养和口语表达修养,完善自我,做“好头马”。二、规范行为举止,用自信、礼貌、真诚、道歉型的微笑,架起医患间信任、和谐、良好沟通的桥梁,以端庄的举止,热诚与关怀的态度,保持良好心态,创造美,发现美,欣赏美,让自己的心理更健康,气质更优雅,处事更得体,人际关系更融洽。三、通过接待礼仪以及导医、医生、护士、医技等不同岗位服务规范与人文关怀实战训练,使我们的服务更规范,让患者感受到来自医院的第一缕爱的阳光;让患者既收获医生的仁术,更能感受到医生的仁心;让患者在医院得到周到的服务,感受到亲人般的温暖;更让患者得到规范的服务,感受到被尊敬的喜悦,从而医患关系更和谐。四、牢记医院危机公关的5S原则:承担责任、真诚沟通、速度第一、系统运营、权威证实,运用SWOT正确分析医院危机公关中的优势、劣势、机会与威胁,学好规范,从而主动应对危机,做到居安思危,未雨绸缪。五、天时不如地利,地利不如人和。医院公关最重要的就是人和。只要关系和谐了,万事都可为。相信,规范与优质的服务将成为医院发展的条件和基础,从而为医院发展注入新的动力。医疗技能培训的心得体会范文篇220xx年12月10日,由我院护理部李主任带队我们一行38名医护工作者乘车来到北京顺义的cert训练基地进行为期4天的灾难现场初级医疗救助培训。到达现场后,由工作人员给我们安排了食宿,领取了物资,十分钟后达到现场立即开始了培训,在这四天的时间里我了解到了灾难常识和灾难现场的一般操作,学会了在灾难环境中如何安全的开展工作,学会了基本的野外生存技能,学会了如何作为队员参与野外工作和医疗救援,以及各种救助措施和技巧,学到了潜在危险防护、伤员分类、各种担架使用、cpr及aed、股骨骨折伤员处理、穿刺伤员处理、颈椎伤员处理、危险房屋搜救、瓦砾堆搜救等知识,真是受益匪浅。由于我们都是医务工作者,这几天所学到的知识基本上大家都了解、都会!但是当面对灾难到来时是否能够规范的操作、一步步按着流程,最大程度的保证自己的安全,多救出一名受难者,对受伤者正确的施救,保证救出的受难者的安全,这是最重要的!比如:抬担架面对患者的膝盖抬起和放下时都要单膝跪地,演习中没有规范跪地,经常听到受伤的人说:“你膝盖顶着我的头了”!这是假扮的如果真的伤员的话可能就被我们顶坏了。还有颈托的固定、ked的固定、sam夹板的固定、股骨牵引器的测量固定以及担架绳索固定的位置,都要规范的按着流程规范一步步进行,否则后果不堪设想。triagestart原则能使我们更加清楚明确的给伤员分类标色卡,只有按着这个标准才能保证每个伤员耗时20秒左右完成贴标!使更多的受难者得到救助!在救援队培训的4天中,印象最深的就是在最后一天的实战演习中,没有实际救援经验的我们感觉就是真的!全套ppe背包集合,领取救援物资,搭建行军帐篷,教官通知现场休息不许关对讲机就什么也没说的走了!不知道什么时候集合、不知道任务几点开始、更不知道什么样的任务,12月的北京天气很冷,下午5点的时候,一阵哨响“紧急集合”,王教官告诉我们前方有一地方发生7级地震,伤员人数不详,命令我们立即实行救援!我们立即抬上物资赶赴现场,运用这几天来学到的知识:侦查、triage、现场诊断处置、转运方式!没有回过神来的我们什么理论知识、什么流程、规范操作做得都很不到位!任务完成后教官总结一下,我们救助八名伤员,耗时30分钟,在各个环节上还是有很多不足,希望我们下次训练能够做的更好,这时到了晚饭的时间,我们简单的吃过晚饭后,由李主任组织我们b组的成员进行讨论总结,大家各抒己见,总结上一次的不足,从新安排了侦查组、医疗组、担架组和后方根据地的成员,从新安排了我们各个组需要完成的任务,使我们各个组既能从容的完成任务还能使各个组的任务得到很好的衔接,这样既缩短了救援时间又使伤员得到了更好、更快、更有效的救助。从而使有限的资源得到了更大限度的利用,并且我们按着原定的计划摸拟演练了几次,这时突然一声哨响,我们紧急集合,这时也是晚上十点,这次的任务比上次更多更复杂!我们按着原计划有条不紊的进行着抢救,历时23分钟,我们将9