(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)的全部内容。(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)管理学主要简答题汇总第一篇1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。答：1）工作定额；2）标准化；3）能力与工作相适应；4)差别计件工资制；5）计划职能与执行职能相分离。2、(1）法约尔的五种管理职能和14条原则？（2)亚当·斯密和欧文的主要观点？(3）韦伯的贡献（4）梅奥人际关系学说的主要内容?（5）学习型组织？3、（1）明茨伯格提出的管理者十种角色?(2)卡茨认为管理者具备哪三类技能?4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同?答：1)泰罗的科学管理理论认为人是经济人，而梅奥的人际关系学说认为人是社会人；2)科学管理理论仅注重正式组织的作用，而人际关系学说提出非正式组织的重要作用；3）科学管理理论认为金钱是刺激员工积极性的唯一动力,而人际关系学说认为提高劳动效率的主要途径是提高工人的满足度,即工人对社会因素特别是人际关系的满足程度。5、、企业信息化管理发展经历那几个阶段？6、改善企业道德行为的途径？7、功利主义道德观、权力至上道德观、公平公正道德观主要观点？8、简述管理者道德行为的影响因素。答：1)道德发展阶段；2）个人特征；3）结构变量；4）组织文化；5)问题强度。9、试列举崇尚道德的管理所具有的特征。答:1)把遵守道德规范看作责任；2）以社会利益为重；3）重视利益相关者的利益；4）视人为目的；5)超越法律;6）自律；7)以组织的价值观为行为导向。(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)10、企业社会责任体现在哪些方面。答：1)办好企业,把企业做大、做强、做久;2）企业一切经营管理行为应符合道德规范；3）社区福利投资；4）社会慈善事业；5)自觉保护自然环境.11、MRP的基本任务？答：1）从最终产品的生产计划(独立需求）导出相关物料（原材料、零部件）的需求量和需求时间（相关需求）；2）根据物料的需求时间和生产（订货)周期来确定其开始生产(订货）的时间。12、简述企业国际化经营的动机。答：1）利用优势能力。2)为了占领日益增长的世界商品和服务市场。3）获取关键性战略资源.4）抵御和分散风险.5）对竞争对手进行反击。第二篇1、决策原则?决策依据?行为决策理论2、决策的基本过程包括？3、头脑风暴法?德尔菲技术？4、经营单位组合分析法？政策指导矩阵？5、不确定性决策计算：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值?6、风险型决策计算：决策树7、从名词意义来说什么是计划，计划的性质有哪些?答：从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件.计划的性质：1）计划工作为实现组织目标服务。(完整)管理学主要简答题汇总(含答案)(word版可编辑修改)2）计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础.3)计划工作具有普遍性和秩序性。4）计划工作要追求效率.5）计划是面向未来和行动的。8、简述计划工作的内容。（5分)答：1)What：目标与内容；2）Why：原因；3)Who：人员；4）Where：地点;5）When：时间;6）How：方式、手段。9、按不同分类标准，计划的类型？10、简述目标管理的基本思想？11、简述目标管理的过程。答：1）制定目标；2）明确组织的作用；3）执行目标；4）评价成果，实行奖惩；5)制定新目标并开始新的目标管理循环。12、简述在组织层级化设计中影响组织分权程度的主要因素。(5分）答：1）组织规模的大小。2）政策的统一性。3）员工的数量和基本素质。4)组织的可控性。5）组织所处的成长阶段。13、政策、程序、规则、预算？14、什么是战略性的计划