三资管理【多篇】[导语]三资管理【多篇】为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。农村三资管理制度篇一为进一步加强我镇村级财务管理，规范村级财务收支行为，管好农村集体资产、资源、资金，保证农村经济健康快速发展，规范我镇农村“三资”管理工作，特制定本管理制度。本制度适用于农村集体经济组织（村股份经济合作社）财务管理工作。一、财务收入管理制度1、村集体经济组织应当依法、合理组织收入，加强货币资金管理。各村成立股份经济合作社后，建立“一班人马，两套账目，两块牌子”的政经分离新模式，明确村委会、村股份经济合作社各自的职能。原来由村委会代管的各类资产、资源收归村股份经济合作社统一管理，经营性收益由村股份经济合作社统一支配。村委会村干部工资、村办公经费、党建、宜居乡村、一事一议筹资筹劳等各项财政补助资金由镇农经部门设立账目，按村设立明细账户，实行报账制度进行核算。专款专用，不准拆借、平调和挪用。2、股份经济合作社收入包括集体统一经营收入、发包及上交收入、投资收益、企业改制回收资金、资产变价收入等。收入行为一经发生，必须在3日内缴入账户，坚持先收后支，严禁以收抵支，坐收坐支。所有收入在规定时间内未入账的，由经手人和集体经济组织法人承担相应的纪律和法律责任。3、收入票据必须使用统一票据。收取集体资金时统一使用农经系统统一定制的收款收据，收取“一事一议”筹资筹劳资金要使用农民负担专用票据，任何村和个人不得自制、自购其他收款收据。二、财务开支审批制度1、村集体经济组织所有的经济活动，由村民委员会负责按年度编制收支预算计划，提前作出用款预算，重大事项经“四议一审两公开”后，报经管站备案。2、严格费用支出审批程序。财务事项发生时，经办人必须取得有效的原始凭证，注明用途并由经办人、证明人签字，交村务监督委员会（股份经济合作社监事会）审核同意，由村务监督委员会主任（股份经济合作社监事长）签字，经村委会法人代表（股份经济合作社董事长）审批同意并签字方可付款，手续齐全后方可入账（或报账）。大额支出按照“三重一大”制度执行，否则不得报支。1000元以上必须转账，使用资金超过2000元时由村委会或村股份经济合作社向镇党委政府主要领导请示，经镇经管站审核（村民代表大会或股东代表大会会议记录等手续齐全）由镇政府主管领导批准后予以拨付。股份经济合作社向经管站提供资金申请表（附资金申请表样本），股份经济合作社财务专用章由镇经管站代为管理。3、涉及财务收支的事项应当按季及时结算。未按时记账的，由直接责任人向村务监督委员会报告，审议通过的，填写未结算事项报告单，按程序结账记账。对审议未通过的支出事项，不予入账。4、坚持“量入为出”的原则，严禁村级负债发生。确因特殊情况需要负债的，须在落实偿还措施，经村民代表会议表决通过并报镇经管站审核，报镇政府批准后方可实施。5、股份经济合作社董事长及财会人员的职责：董事长的职责（1）组织召开股东大会或者股东代表会，研究制定年初财务计划、年终收益分配、资产资源承包出售和重大事项；（2）管理村集体资金、资产和资源；（3）审批财务收支；（4）其他应由董事长负责的事项。坚决杜绝董事长掌钱，致使现金员形同虚设。会计员职责（1）参与制定年初财务计划及有关生产经营管理工作；（2）全面、真实、准确、及时地在北镇市村股份经济合作社管理系统进行会计电算化记账，登记有关账簿、填制会计报表；（3）对每月的财务收支和重大事项进行公开；（4）对出纳员和村办企业财会人员进行业务指导；（5）负责单位公章、财务专用章、收款收据的保管和使用；（6）向相关单位提供会计资料和信息，完成各种农经报表；（7）负责会计档案及各类经济合同的收集、整理和归档保管工作。出纳员职责（1）收取和支付现金及银行存款；（2）保管及使用库存现金、银行存款、有价证券、收款专用章以及现金支票、转账支票；（3）登记现金日记账、存款日记账及有价证券登记簿；（4）遵守库存现金限额。出纳员的库存现金限额以不超过3至5天临时开支的正常需要为限，限额为1000—1500元。假币不允许抵库，收到假币由收款个人赔偿，不允许核销。坚决杜绝不合理开支、私分集体资产。三、集体资产资源招标投标制度1、镇政府成立农村集体资产管理领导小组（下设办公室附后）建立农村集体“三资”招投标组织，村集体经济组织的物资采购、资产的出租、出售、资产资源的发包等必须按照有关规定由农村集体资产管理办公室进行招投标。招投标活动要遵循公开、公平、公正的原则，村级“三资”组织招投标时要有纪检、监察、农经部门，还要吸收一定名额的村民代表到场参加，招投标结果要及时向村民公开。招标结束后，要及时规范签订合同或协议，明确双方的责、权、利。2、集体所有且没有采取家庭承包方式的土地、林木、园地、荒地、荒壕、荒塘、水面等资源性资产的承包、租赁，应当采取公开协商