挂职锻炼心得体会挂职锻炼心得体会根据市委组织部安排，我有幸受组织选派赴上海市普陀区建管委进行为期6个月的跟班学习锻炼。习近平总书记在上海工作期间，将上海城市精神提炼为“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”，后来，他又用“开放、创新、包容”来概括上海最鲜明的品格，能够到上海跟班学习对我来说可谓机遇难得、使命重大，因此，我始终秉持不负信任、不当“看客”、不打“临工”、不虚此行的态度，全程专注于拓宽格局视野、充实学识储备，积极融入新环境、适应新岗位、感悟新思维，总的来讲感触深刻、收获颇丰，现总结汇报如下：一、牢记指示、身入心入，珍惜每个学习交流机会。我始终牢记部长“加强学习、加强交流、加强宣传、加强招引、加强自我约束”五个方面的嘱托要求，出发之前就给自己定下了“跟班不失职、帮忙不添乱、务实不务虚”的要求，勤奋工作、严以律己，扎实树牢务实求实、实干精干的开封干部良好形象。一是努力当好出彩开封的“宣传员”。开封作为中部城市，整体建设发展水平虽然与上海这样的国际化城市具有很大的差距，但我们在历史、文旅、人文等诸多方面更具备自身的特色。因此，我充分利用此次学习交流的机会，尽可能利用一切机会对外讲述开封、宣传开封、推荐开封，努力讲好“开封故事”、全面阐述“出彩开封”。在与相关单位、企业接触交流的过程中，积极主动牵线搭桥、当好桥梁纽带，全面阐述开封的优势、开封的需要、开封的未来，为未来的合作留下进一步沟通交流的“窗口”。二是努力当好建设开封的“信息员”。面对城市建设发展水平走在前列的上海，学习先进理念和经验做法始终是此次跟班学习的一个重要目标。作为建设“八个开封”的一员，学习期间，我努力拓宽自己所接触的区域、行业和部门，积极与相关岗位人员进行深入的交流探讨，及时梳理汇总对后续工作具有指导意义的理念做法。比如，普陀区城运中心建立的“1+10+N”管理平台（即：1个区级平台+10个街道镇平台+N个业务平台，充分发挥区级平台中枢作用，促进区、街镇、委办平台交互协同，实现五个“一”的能力转变：一屏发现、一口派单、一站处置、一网评效、一键智搜。）就让我感触非常深，他们通过发挥线上线下协同的优势，可以在第一时间发现城市运行问题，进行扁平化调度、可视化协调，实现城市运行管理的全量、全要素、全流程数字化转型。三是努力当好展示开封的“形象员”。在此次跟班学习过程中，我深知个人言行举止不仅代表自身形象，更在一定程度上关乎开封党员干部队伍形象。为此，我始终提醒自己要时刻以更高的标准要求自己，一方面，将全部心思精力放在跟班学习上，主动放低姿态、扑下身子，认认真真过好每一天，认认真真对待每一项工作，勤勉敬业、埋头实干，力求在完成工作的过程中有所感悟和收获。另一方面，牢记自身党员干部身份，时刻用党章党规党纪要求自己，无论何时何地与何人接触都能稳住心神、管住言行，做到不破“底线”、不越“红线”、不触“高压线”，努力让自己成为展示开封干部良好形象的一面旗帜。二、开拓眼界、拉伸短板，全面提升个人能力水平。上海市各级政府倡导可持续发展、重视统筹协调、注重生态环保，从上到下都在努力推动城市的人文化、绿色化和智能化建设。看上海、思开封、谋发展，半年的跟班学习期间，我坚持用脚步丈量找差距、用眼睛见证学经验。通过与领导、同事的接触交流，让人印象深刻的有一个字，就是“快”。他们走路快、说话快、办事快，遇到棘手的工作，偶尔会有提条件、讲困难的情况，但绝对没有甩手“摆烂”的现象；他们响应快、落实快、见效快，很多领导已经习惯于现场办公，很多矛盾困难都是现场发现、现场剖析、现场解决，工作效率很高、进度很有保证。这种务实高效的现象级作风，让我触动很深、收获很多、成长很大。一是坚持高效统筹、科学谋划，才能推高“动力源”。比如普陀区生态清洁小流域工作，主要是以“一江一河”建设为重点，提升苏河及其通连河道公共空间品质。主要是水务部门负责承建，但是在这项工作上，区政府发挥了积极作用，组织市政、交通、环保、城管、绿容等部门组成专班统筹研判，把协调会变成疑难问题攻坚会，一个单位的任务相关联部门不当门外汉，都积极主动出谋划策、攻坚破难，避免了后期市政设施建成使用的许多诟病。同时，在水系建设中，水务部门在设计中能够通盘考量，着力打造以“人水相宜”的生态水系工程。比如桃浦河水系治理单元综合提升工程，通过接触这个项目，我对普陀区的项目及生态建设理念方面有了一些新的了解。桃浦河水系治理单元以“排水高效、水体清洁、四网融合、区域协同、和谐共生、持续发展”为目标，从河湖水系治理、面源污染治理、生态修复、人居环境改善、智慧平台构建等方面入手，不仅在排水、防洪抗旱方面考虑周全，在智慧管理和生态建设方面也稳步推进，同时还注重“水-陆-空”一体生态系统建设，在保障防洪抗旱的基础上，大力提升了市民亲水性、观赏性的体验感，尤其是