安全管理实施方案安全管理实施方案篇1矿属各单位：根据集团公司三季度安委会扩大会议指示及三交河煤矿四季度安全工作安排，为进一步强化生产过程管理的领导责任，切实加强本矿安全基本工作，转变管理人员作风，经研究决定，特制定《三交河煤矿“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛实施方案》，具体如下：一、成立矿领导及管理人员带班竞赛活动领导组组长：卫学林张爱民副组长：王武亮成员：各级管理人员下设矿领导及管理人员带班考核组，办公室主任柴俊平（兼）。领导组职责：1、负责带班竞赛实施方案的制定与下发。2、负责带班竞赛活动的监督、指导与考核。3、负责带班竞赛的仲裁。二、活动时间20xx年10月1日起。三、竞赛方案矿各级人员入井带班竞赛分三个序列进行，第一序列为矿生产口单位副科以上人员，第二序列为矿非生产口单位副科以上人员。1、奖励条件及处罚规定：对矿井各级管理人员参加入井带班情况进行打分排名，得95分以上且竞赛排名前三名者，分别奖励1000元、800元、500元；得分95分以上者奖励300元；排名倒数第一且得分80分以下者，罚款300元。2、具体打分细则如下：（分两个序列说明）（1）、对于生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，70分以上为合格，95分以上为优良。1）入井质量（合计30分）各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；未按规定区域进行带班者扣2分；带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣1分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；带班入井前未在信息站登记签字扣5分；带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣5分；带班未进行“一班三汇报”，少一次扣2分；带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；带班24小时内带班工作面被查出重大隐患或被挂红黄牌扣20分；2）入井数量（合计20分）每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。3）入井信息表填写质量（合计50分）入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；信息表填写有漏项扣5分；信息表填写与井下实际不符取消当班入井；信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；当月抓三违人数每少一人次扣10分；当月每少填一张信息表扣10分。（2）、对于非生产口单位副科级以上领导，以百分制进行考核，75分以上为合格，90分以上为优良。1）入井质量（合计30分）各级领导必须严格按照带班表安排时间进行带班，未按规定时间进行带班者，扣5分；未按规定区域进行带班者扣5分；带班人员带班时间少于8小时每少10分钟扣2分，少于7个半小时者扣5分，少于7小时者本项不得分；带班入井前未在信息站登记签字扣5分；带班未进行现场安全监管，对现场隐患、职工操作、“岗位描述、手指口述”不负责扣3分；带班未进行“一班三汇报”，少一次扣3分；带班交接班必须在井下指定地点进行，下一班带班人员未到，上一班带班人员禁止出井，每发现一次扣5分；2）入井数量（合计20分）每月带班数量不得少于4次，缺少一个则取消竞赛资格；必须保证均衡入井，四点班，零点班不得少于入井数的50%，否则扣5分。3）入井信息表填写质量（合计50分）入井信息表填写字迹潦草扣1分，有涂改现象扣1分；信息表有代填现象取消带班入井，并扣50分；信息表填写有漏项扣5分；信息表填写与井下实际不符取消当班入井；信息表填写时间与带班时间不一致，扣5分；科室人员信息表上必须体现抽查“岗位描述、手指口述”至少两人，否则扣5分；入井信息表上每班隐患条数不得少于三条，少一条扣5分；当月抓三违人数每少一人次扣10分；当月每少填一张信息表扣10分。四、其他要求1、每月由安全管理科综合室负责对“矿领导及管理人员带班”安全管理情况进行监督、考核、排名，检查方式为现场不定期、不定点抽查及月底检查资料。考核结果必须经安全科长、安全处长、矿长签字、审核，最后考核结果在OA系统进行公示。2、所有考核必须真实有效，发现在考核排名中弄虚作假者，处以1000-20xx元罚款，并取消考核资格。3、“矿领导及管理人员带班”安全管理竞赛所有考核奖罚均在安全绩效中进行兑现。4、任何人对考核结果有疑义可报考核领导组进行仲裁。安全管理实施方案篇2“三定位”筑牢班组安全基石xx厂为了充分发挥班组建设在安全管理方面的基础和先导作用，对班组管理、班组工作、班组学习进行准确定位，筑牢班组这块安全基石。管理定位安全为重。在车间管理中，坚持“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一