项目验收报告一、项目基本信息二、人员名单项目组成员：验收人员：三、项目软硬件清单四、软件备份五、项目回顾（以下红字内容根据实际情况修改）1、实施主要阶段供热公司监控项目从20xx年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方领导的大力支持和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。2、系统应用通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于20xx年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。3、项目总体评价3—1是否达到项目预期目标项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：1）可以提供适时的工作画面，便于领导及时调整。（2）通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。（3）通过画面回传，给煤场安全提供保障。2）项目成功的原因实施项目的成功得益于以下几个方面：（1）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；（2）供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合；（3）九天公司具有专业水准的顾问队伍。3、项目验收综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司监控项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该监控系统投入正常运行，至此该项目的`实施工作基本结束，同意对该项目验收。此次在供热公司进行的监控项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，监控系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。4、项目验收备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。我公司售后服务电话：备注：实施部、技术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。